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CAMPOSOL SA


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2019  •  Monografía  •  885 Palabras (4 Páginas)  •  751 Visitas

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CAMPOSOL SA

Es una empresa agroindustrial verticalmente integrada, que se fundó hace 21 años en el norte del Perú. Ofrecemos al mercado global alimentos frescos, saludables y con altos estándares de calidad para contribuir con la buena nutrición de las familias de todo el mundo, basado en un modelo de gestión sostenible. Gracias a estas características, se han convertido en el primer exportador de productos no tradicionales y del sector agrario en el Perú.

Tienen 3 unidades de negocio: Frutas y vegetales; Marinasol; y Camposol Internacional (división comercial). A través de ellas gestionan directamente toda la cadena de valor de sus productos, desde el cultivo en el campo hasta la comercialización a sus clientes nacionales e internacionales. Gracias a esta estrategia de integración vertical, garantizan altos estándares de calidad en todos nuestros procesos y brindan una oferta diferenciada a los clientes. En 2017, comenzaron la internacionalización de sus operaciones agrícolas, adquiriendo tierras en Colombia con el objetivo de expandir el cultivo de palta.

Unidad de negocio de Campo Sol[pic 1]

CAMPO SOL EN EL MUNDO.

Sus productos están presentes a nivel nacional y en mas de 40 países de norte de América, Europa y Asia.

[pic 2]

Cuenta con un sistema de gestión y planes ambientales con los que previenen y elimentan los impactos que pueden generar nuestros procesos de producción.

GESTIÓN DE SOSTENIBILIDAD.

Buscan trascender la empresa y generar valor a largo plazo a nuestros principales grupos de interés, al país y al mundo.

El propósito como empresa es contribuir con la nutrición de las familias de todo el mundo, a través de la venta de alimentos saludables de alta calidad, con gran valor nutricional y con un proceso de producción sostenible.

Adicionalmente, buscan trascender a nuestra empresa y generar valor a largo plazo a sus principales grupos de interés, al país y al mundo. Por este motivo, forman parte del Pacto Global de las Naciones Unidas desde 2008, y trabajan arduamente para contribuir con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

De este gran propósito empresarial, se desprenden sus desafíos de sostenibilidad, los cuales guían su gestión económica, ética, social y ambiental.

CADENA DE VALOR DEL NEGOCIO.

Los supervisamos y auditamos directamente cada etapa de la cadena de valor del negocio, desde el campo hasta el cliente. Por ello, cumplen con las normas nacionales e internacionales, y contamos con diversas certificaciones que garantizan la calidad y seguridad alimentaria en el campo y la planta; el comercio justo; la seguridad y salud ocupacional; las condicionales laborales de nuestros colaboradores; y la gestión sostenible en los procesos.

  • DESARROLLO.  

Generación de nuevo conocimiento científico para la agricultura, con el fin de crear productos según las necesidades del cliente y con un enfoque de sostenibilidad

  • PROCESO EN CAMPO.

•24,268 hectáreas de tierras, de las cuales 28% están sembradas: 1,229 (langostinos y       6,832 (frutas y vegetales).

• Sistemas innovadores de riego para el ahorro de agua.

• Uso de controladores biológicos.         

 • Generación de un gran número de puestos de trabajo en la comunidad, con significativa participación de género femenino.

  • PROCESO EN PLATA (PRODUCCION Y ENVASADO).

• Generación de conocimiento técnico especializado en los colaboradores.

• Cumplimiento de estándares sociales y de calidad internacional.

  • COMERCIALIZACIÓN Y POSVENTA.

• Entrega a los clientes de productos alimenticios con gran valor nutricional.

• Diálogo con los clientes para mantener un buen índice de satisfacción.

• Contribución al PBI nacional.

Estrategia de crecimiento de Camposol.

  • Rentabilizar el Mix de clientes actuales, administrando niveles de servicios y share of wallet.
  • Desarrollar nuevos mercados, vía presencia propia o distribuidores.
  • Ser reconocidos como una marca fuerte en calidad, servicio y responsabilidad social y ambiental.

En sus productos.

  • Sostener márgenes absolutos en los próximos 5 años con diferenciación.
  • Incrementar volúmenes en contra estación a chao.
  • Consolidar expansión operativa y comercial.
  • Convertir el modelo de producción a pozas intensivas con eficiencia y rentabilidad.

Trading.

  • Iniciar operaciones en china e incorporar nuevos servicios.

5 fuerzas de Porter de Camposol:

[pic 3]

FODA COMPOSOL:

FORTALEZAS

  • Empresa consolidada líder en la agro exportación de espárragos, paltas y arándanos

  • Capacidad de alta productividad y calidad en sus productos con programas de cultivo, irrigación y cosecha tecnificados
  • Gran capacidad de manufactura y elaboración del producto final, con seis plantas de procesamiento de los cuales tres son de conserva, dos de productos frescos y una de productos congelados

Gran capacidad de tierras cultivables con 25000 hectáreas ubicadas en la zona norte del Perú

OPORTUNIDADES

  • Sus productos como el esparrago y la palta poseen alta demanda internacional con presencia en países como Estados Unidos, China, Japón entre otros.
  • Empresa agroindustrial líder en el Perú en agro exportaciones logrando generar más de 7000 puestos de trabajo.
  • -Preferencia por consumo de productos naturales, orgánicos y ecológicos.
  • Alianza estratégica con grupo español RIBEREBRO, incluyendo exclusividad en ciertos productos en los mercados de España, Portugal y Francia.

DEBILIDADES

  • Altos costos en la conservación y mantenimiento de productos sensibles al cambio de clima

 

  • Altos estándares de calidad a cumplir en la exportación de sus productos

  • Altos niveles de inversión en el cultivo tecnificado de tierras

  • Altos costos laborales en mano de obra calificada

AMENAZAS

  • Incremento de países exportadores, aumentando la competencia en el mercado.
  • Ataque de plagas y enfermedades desconocidas que generen un impacto negativo en la producción, provocando cuantiosas pérdidas.
  • Variaciones bruscas de temperatura.
  • Incremento de precios de fertilizantes

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