CASO: EMPRESA ABRASIVOS S.A. – 3M PERÚ

TALLER  N°

Modelo de desarrollo de las etapas del estudio de métodos

CASO: EMPRESA ABRASIVOS S.A. – 3M PERÚ

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GENERALIDADES DE LA EMPRESA

ANTECEDENTES:

Fabricación de abrasivos flexibles bajo las marcas ASA Lijas y 3M para distribución y comercialización en el mercado Nacional y de Exportación. Abrasivos S.A. es una compañía con más de 45 años de experiencia en la fabricación de abrasivos flexibles y que se caracteriza por su constante capacidad de innovación, mejora continua, crecimiento y mejora tecnológica, vocación de servicio al cliente y excelencia empresarial y del capital humano que la compone.

PRODUCTOS: Estos son algunos productos.[pic 2]

CLIENTES:[pic 3]

COMPETIDORES

• Abralit
• Norton
• Klingspor
• Fandelli

AREA DE APLICACIÓN:

El área de aplicación será en la línea de apresto, donde se realiza el desembobinado, encolado, pre secado, secado, calandrado y embobinado de los jumbos de tela, en esta línea se realiza el recubrimiento de la tela con un adhesivo que luego pasara al área de flexibles para la fabricación de la lija.

1.-         SELECCIÓN DEL TRABAJO Y DEFINICION DEL ALCANCE

        La operación analizar y mejorar será en el retiro de jumbo de tela para la preparación de arranque de máquina, ya que esta operación es en su mayoría manual y el tomar mucho tiempo en esta operación hace que se pueda incumplir en algunos casos el programa de producción y que podría ocasionar retrasos en la línea de flexibles donde se fabrica las lijas.

2.-         REGISTRAR

        Para poder resolver  cualquier problema tenemos que analizarlo y estudiarlo para ello primero  debemos registrar las situación actual mediante los diagramas  DOP y DAP esta manera gráfica  es  más fácil para entender   el problema.

        DOP RETIRO DE JUMBO DE TELA PARA LA PREPARACIÓN DE ARRANQUE DE MÁQUINA

        Con este diagrama comprenderemos rápidamente y de manera general el tipo de problema a resolver.

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DAP (Diagrama de Análisis de Proceso)

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