CASO ENRON CORPORATION

ENRON CORPORATION, fue una empresa reconocida de Estados Unidos que se especializaba en la producción de energía y se enfocaba más hacia la producción y comercialización del gas. La importancia de Enron radica en que ésta empresa estuvo envuelto en uno de los más grandes fraude empresarial, ya que empleó diversos mecanismos de corrupción y aprovechó la desregulación del sector energético, la débil regulación y supervisión del sector financiero y del mercado de valores, para ejecutar una variedad de operaciones fraudulentas de gran envergadura, y que tuvo como principales damnificados y en su mayoría, a empleados e inversores que tuvieron enormes pérdidas monetarias a causa de las malas prácticas de la empresa y que más tarde se declararía en quiebra. Otro factor de la importancia del caso ENRON, es que se le puede señalar como el arquetipo del fraude empresarial planificado, el más grande fraude empresarial de la historia y la mayor quiebra dentro de la historia empresarial estadounidense.

Uno de los motivos evidentes que se pueden apreciar del caso, es la inteligencia con la que actúan los líderes de la empresa, en este caso Jeffrey Skilling que pudo darse cuenta de la ineficiencia con la que actuaba el sistema en la regulación que se hacía a las empresas y pudo desarrollar un equipo de ejecutivos que, a través de lagunas de contabilidad, entidades de propósito especial e informes financieros pobres, fue capaz de esconder miles de millones de dólares en deudas de oferta y proyectos fallidos.

Pero me gustaría poner más detalle en los principales afectados por las acciones de los altos ejecutivos de ENRON y además de señalar, que factor pudo fallar para que sucedieran estas irregularidades.

Uno de los principales afectados de ENRON fueron sus trabajadores, ya que si bien en su mayoría fueron desempleados como consecuencia de la bancarrota, también se les despojo de sus pensiones. Debido a que éstos estaban en acciones de la empresa, en parte porque los ejecutivos aseguraban que ENRON seguiría creciendo y dando ganancias. También porque la cultura corporativa en Estados Unidos aconsejaba la inversión en bonos de la empresa donde uno trabajaba.

Otro factor que es importante señalar, es que las implicancias de las culpas de ENRON son consecuencia directa de la conducta no ética de sus altos directivos y su falta de honesta transparencia, que es crucial  para el trasfondo de confianza que sustenta las operaciones en el mercado de capitales y que éstas se hagan de forma correcta y no de forma fraudulenta.

La “relación entre gerente-empleados” también tuvo un revés en ENRON, ya que por un lado, los líderes de la empresa se llenaban los bolsillos con todo el dinero que podían obtener mientras que los empleados no tenían ni el más mínimo conocimiento de las acciones de sus superiores. Teniendo en cuenta lo señalado anteriormente, me gustaría recalcar que la confianza es un factor clave para que haya una armonía dentro de una organización, y que además es un elemento  indispensable que puede ser de ayuda y para evitar  que se lleguen a estos tipos de acciones incorrectas que puedan afectar de forma negativa a la empresa.

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