CASO La compañía WALT DISNEY

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        PRESENTACIÓN

Siendo estudiantes del cuarto ciclo de la carrera profesional de Ciencias de la Comunicación y cursando la asignatura “Sociología de la Comunicación”, nos es grato presentarles nuestro trabajo, producto de una investigación a la compañía WALT DISNEY, que en el trayecto, nos llevó a hacer más de un descubrimiento. Hemos realizado un análisis a partir de la economía política-critica, identificando así, cuáles son las relaciones de poder en el entorno de la mencionada compañía y su rol en el mundo. Nosotros, los aspirantes a comunicadores, apostamos y contribuimos al fortalecimiento de la investigación científica en nuestro país y región, por lo que, nos llena de satisfacción compartir los hallazgos impresos en este documento y que sean de utilidad tanto para la sociedad, como para póstumas investigaciones.

THE WALT DISNEY COMPANY

1. Propietarios, accionistas y directivos:

1.1 PROPIETARIOS/DIRECTORES:

• Robert Iger (Presidente y CEO)
• Roy E. Disney (Consejero y director Emérito de la Mesa Directiva)
• Thomas O. Staggs (Vicepresidente Ejecutivo Senior y CFO)
• Alan N. Braverman Vicepresidente Ejecutivo Senior y Consejero General)
• Ed Catmull (Presidente de Walt Disney Animation Studios y Pixar)
• Lourdes García Migliaro (Presidente de The Walt Disney Company Latinoamérica)

1. Medios que conforman en grupo:

2.1WALT DISNEY STUDIO ENTERNAINMENT:

2.1.1 Walt Disney Pictures

• Walt Disney Studios Home Entertainment
• Walt Disney Studios Motion Pictures
• Walt Disney Animation Studios
• Pixar Animation Studios
• Disneynature
• Touchstone Pictures
• DisneyToon Studios
• Marvel Entertainment
• Disney Family Studios

                2.1.2 DisneyToon Studios

2.1.3 Disney Music Group

2.1.4 Walt Disney Theatrical

2.1.5 Walt Disney Television Animation

2.1.6 LucasFilm

2.2 DISNEY-ABC TELEVISION GROUP:

2.2.1 ABC

2.2.2 ABC News

2.2.3 ABC Family

2.2.4 Disney Channel

2.2.5 Univision

• Disney Junior
• Disney Cinemagic
• ESPN
• Disney XD
• Radio Disney

1. Otras propiedades vinculadas al grupo

        3.1 PARQUES DE ATRACCIONES Y RESORTS:

• DisneyLand Resort (California)
• Walt Disney World Resort (Florida)
• Tokyo Disney Resort
• DisneyLand Paris
• Hong Kong Disney Resort
• Shangai Disney Resort
• Disney Cruise Line (empresa de cruceros, Florida)
• Disney Vacation Club (Agencia de viajes)
• Aulani Disney Resort and SPA (hotel, Hawai)
• Adventures by Disney (turismo de aventura en California)
• Walt Disney Imagineering (California)

        3.2 DISNEY CONSUMER PRODUCTS (productos Disney)

• Disney Licensing (juguetes y derivados): Disney, Disney-Pixar, Lucasfilm y Marvel
• Disney Publishing Worldwide (libros y revistas Disney): Disney Editions, Disney·Hyperion, Hyperion Books for Children, Disney·Jump at the Sun, Disney Press, Marvel Press, Disney Libros (Spain), and Disney Libri (Italy), Disney Book Apps, Disney Kids Magazines, y Disney Learning
• Disney Store (tiendas Disney en Norte América, Europa y Japón)): Disney, Disney-Pixar, Lucasfilm y Marvel

        3.3 DISNEY INTERACTIVE (Entretenimiento digital y páginas web)

• Disney Infinity
• Club Penguin
• Where’s My Water
• Disney.com
• Babble.com

1. Relaciones con otras empresas o con grupos de poder (económico, político)

Walt Disney, figura mundialmente inmortalizada, tras su triunfo con el entretenimiento infantil animado y su ensimismada imaginación dio paso a forjar uno de sus más grandes sueños que consistía en la construcción del primer parque temático. Walt quien era fue un Adicto al trabajo y perfeccionista, el productor cinematográfico diseñó hasta el último detalle de este parque de diversiones  llamado “Disneyland”, el cual abrió sus puertas el 17 de julio de 1955 en Anaheim, California, cuenta con una extensión de 120 hectáreas, costó 17 millones de dólares. Tiempo después de la inauguración se observó la insuficiencia de espacio, ya que la cantidad de visitantes era abrumadora. Fue por así que nació la colosal idea de realizar lo que hoy conocemos como Walt  Disney Worl (el parque de diversiones más grande del mundo), ello trajo consigo la necesidad de encontrar financiamiento para su construcción, el que se encontró en el despacho de Billy Dial, entonces presidente del Firts National Bank de Florida. Esta acción es aparentemente legal, pero no todo lo que brilla es oro, pues cada proyecto que compromete a entidades financieras debería ser de conocimiento público y está no lo fue. La información fue ocultada debido a las ilegalidades que se cometerían para lograr la misión de Disney. La adquisición de los terrenos se realizó por medio de empresas ficticias que compraban parcela tras parcela, entre ellas encontramos a Latin American Development, Tomahawk Properties, Ayefour Corporation, etc. – con la finalidad de evitar la inviabilidad de la construcción del parque. Inclusive Disney se creó el seudónimo “Bill Davis” para algunas transacciones.

Walt tenía relaciones con agentes activos dentro de la CIA, quienes le proporcionarían la extrema discreción en la operación, haciéndose evidente en la compra de una de las más grande parcela de terreno a nombre de un famoso senador Bud Bronson, sin que este, tuviera conocimiento del destino final de su propiedad. A la vez se ejecutaron cambios en la leyes del gobierno de Florida a favor de Disney, para que así tuviera el total control de las ciudades que convertiría en el su parque de diversiones.

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