CASO PEN COMPANY

Lo que permite es una mejor distribución de todo lo que viene a ser los costos indirectos de la aplicación para que sea una distribución entre los diferentes productos que tenga que ver con las actividades de la empresa… COSTOS INDIRECTOS PODEMOS EVALUAR DE MEJOR MANERA EL RESULTADO DE APORTE OPERATIVO DE CADA UNO DE LOS PRODUCTOS.

BUENAS NOCHES, PROFESORA Y COMPAÑEROS TODOS.

PARA LA PRESENTE ACTIVIDAD TENEMOS EL CASO de la CLASSIC PEN COMPANY

Empresa dedicada a la fabricación de lapiceros de color azul, negro, rojo y el morado.

donde se tiene el detalle de unidades vendidas…. 50000, 40000.. TOTAL DE 100000

TBM tenemos el precio por unidad…

Costo de los materiales por unidad

Horas de mano de obra directa por unidad

Costo de mano de obra directa por hora

HASTA AQUÍ TENEMOS EL COSTO DE MATERIALES POR UNIDAD

SIGUIENDO CON LOS DATOS TENEMOS:

Horas de maquinaria por unidad

Tandas de producción

Tiendo de configuración por Tanda

Tiempo total de configuración

Administración de piezas.

ASI MISMO, SE TRABAJO EN LA COLOCACIÓN DE LOS DATOS BRINDADOS EN LA CATEGORIA DE GASTOS…

A CONTINUACIÓN, SE ELABORA EL CUADRO CON LA IDENTIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PARA LA PRODUCCIÓN DE CADA UNO DE LOS TIPOS DE LAPICEROS.

Y OBTENEMOS LO SIGUIENTE:

la primera actividad es la programación de las tandas de producción

el segundo es que el ajuste de la máquina para producir la lapicera de otro color

el tercero es el que tiene que ver con demás administrativo del mantenimiento registro

y el cuarto tiene que ver con la operación de la máquina PARA PRODUCIR UN LAPICERO.

Mano de obra por unidad estos son datos de que en realidad son fáciles de implementar pero la parte que nos pide trabajar este caso es lo que tiene que ver con la asignación de los costos indirectos de fabricación lo que llaman en el caso en el anexo uno como gastos de estructura vienen a ser estos indirectos de fabricación entonces según el anexo uno del caso de san vito que aparentemente las lapiceras moradas son las que dan mayor resultado operativo 18% luego vienen las rosas y las negras y las azules tienen una cantidad menor a través del sistema de costeo nosotros vamos a poder realizar prorrateo los costos indirectos de fabricación de una manera más apropiada que va a permitir analizar realmente cuáles son aquellas lapiceros que proporcionan mayor rentabilidad para la empresa entonces lo primero que requerimos es la distribución de las actividades la identificación de las actividades

Pues las cuatro actividades que se han identificado que están descritas en tu caso primero en la programación de las tandas de producción en la cual observamos que las de los lapiceros de otro color diferentes a los negros y los los azules requieren un tiempo adicional por el hecho de estar cambiando los colores de la primera actividad es la programación de las tandas de producción el segundo es que el ajuste de la máquina para producir la lapicera de otro color el tercero es el que tiene que ver con demás administrativo del mantenimiento registro y el cuarto tiene que ver con la operación de la máquina entonces tenemos cuatro actividades identificadas de acuerdo con los datos que nos proporciona el caso que alrededor de la mitad de la mano de obra indirecta participa en el programa ción de tandas de producción acá colocamos participación que el 50% los datos también del otro 40% de la mano de obra indirecta se utiliza solo para realizar el cambio físico necesario para producir color de lapiceros a otro y acá tenemos el 40 por siento el otro 10% restante se dedica al mantenimiento registro de los cuatro productos que incluye lo que es la lista de material en la hoja ruta etcétera temas administrativo es que el monto de mano de obra indirecta que es de 20000 según el cuadro que aparece en la cuadra 13 la página 3 y le sumamos el 40% de los beneficios adicionales que son los que nos indican que los beneficios adicionales corresponden al 40% los gastos de mano de obra por lo tanto la mano de obra indirecta total es de 28000 la cual se distribuyen estos 3 actividades de acuerdo a esta proporción el otro caso que tenemos que distribuir son los recursos informáticos el 80% del recurso informático tiene que aguantar de producción y luego el 20% su mantenimiento de registros el monto total de recursos climático es de 10000 los otros 3 gastos de 8 cuatro y 2000 son los datos que nos pican corresponden totalmente a la operación de la máquina por lo tanto esta depreciación mantenimiento y energía nos estamos ocupando siempre en toda la operación de la máquina sí sumamos acá obtenemos digamos la proporción de gatos gastos a atribuir que en este caso tenemos un montón de 52000 de costos indirectos luego podemos calcular el gasto total de la actividad pero casi el gasto del cálculo por cada actividad lo cual ustedes lo tienen acá distribuidos empiezo con el gasto de operación de la máquina el gasto de la operación de la máquina incluye el 100% de los 8000 más el 100 por siento de los 4000 más el 100 por siento de los 2000 porque incluye el 100% de estos 3 casos 8 + 4 + 2 tenemos 14000 de agosto por operar la máquina que corresponde a esta actividad en el caso del mantenimiento de registros es el 10% de los 28000 y el 20% de los 10000 por lo tanto nos da 4800 en el caso del ajuste de la máquina es el 40% de los 28000 y en el caso de la programación es el 50% de los 28000 y el 80% de los 10000 entonces lo que estamos haciendo acá es la identificación de los gastos indirectos de fabricación asignados a cada una de las actividades la unidad de medida para poder asignar estoy en alquiler de programación de tandas de producción es la tanda de producción en el ajuste de máquinas unas horas que lleva el ajuste para mantener los registros del número de partes para operar la maquinaria se las horas máquina esto lo tenemos de acuerdo a lo que nos indica caso en el anexo del caso las unidades de acuerdo de tandas de producción que se dan como total lo tenemos en el anexo 2 ahí podemos ver las tandas de producción totales son de 150 que se distribuyen entre los diferentes lapiceros ahí podemos ver que las lapiceros son 50 tandas de producción los negros 50 los rojos 38 y los morados podemos ver también que en el caso del ajuste son 526 horas pero de las cuales las rojas se llevan 228 horas por ejemplo el número de parte para piezas se cuatro en total uno por cada tipo de lapiceros y en el caso de las horas máquinas de un total de 10 luego tenemos la tasa sobre la cual se van a asignar estos costos la cual se obtiene de dividir en total de gasto 22000 entre la unidad de medida ya que obtenemos 146.672090 1200 y 1.4 para cada actividad.

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