CASO PRACTICO 5: QUALITY MEAT PACKERS, LTDA
Enviado por crna_11 • 5 de Agosto de 2019 • Tarea • 669 Palabras (3 Páginas) • 1.943 Visitas
CASO PRACTICO 5: QUALITY MEAT PACKERS, LTDA.
- Dada la información de las tareas del proyecto, desarrolle una tabla que muestre las relaciones de precedencia entre las actividades.
Quality Meat Packers Ltda. debe de instalar por petición del Dpto. de Medio Ambiente un Sistema de Filtrado de aire mientras se decidía se reubicación.
La tabla siguiente se muestra:
- Actividades en orden de ejecución
- Actividades necesarias para poder continuar con la siguiente
Actividad | Descripción de la Actividad | Actividades Requeridas |
A | Construcción de componentes internos para dispositivos | |
B | Modificaciones de techos y pisos | |
C | Construcción de pila de recolección | A |
D | Vaciado del piso de concreto e instalación del marco | A y B |
E | Construcción del horno de alta temperatura | C |
F | Instalación del sistema de control de contaminación | C |
G | Instalación el dispositivo para el aire contaminado | D y E |
H | Inspección y prueba del sistema | F y G |
- ¿Cuál es el impacto en la secuencia de actividades si se requiere la aprobación del departamento de medio ambiente de la ciudad después de Inspeccionar y aprobar?
La aprobación por parte del Dpto. de Medio Ambiente tendrá un impacto significativo en el desarrollo de dicho proyecto, ya que en caso de no obtener esta aprobación no se podría proceder hasta obtenerla la misma, y eso ocasionaría el cierre de la fábrica. Por lo tanto la autorización se vuelve un prerrequisito que se debe de cumplir antes de realizar cualquier otra actividad posterior.
Por lo tanto es necesario que dicho proyecto tenga el apoyo de cada departamento que esté involucrado. Es muy importante que se tengan sistemas de medición para cada una de las actividades. Esto garantizara que el resultado sea el esperado y optimo, y también se evitara que el proyecto se demore, se incurran en mayores costes, etc.
- Construya la red del proyecto de Quality Meat Packers Ltd.
[pic 1]
- John Steinberg y el equipo de administración del proyecto de Quality Meat Packers Ltd desean encontrar: a) Un tiempo esperado y una varianza para la actividad F (instalación del sistema para el control de contaminación) y b) Revise los tiempos esperados y las varianzas para todas las demás actividades del proyecto, donde:
a = 1 semana, m = 2 semanas, b = 9 semanas
- Use las siguientes ecuaciones:
- Tiempo esperado de la actividad: t=(a+4m+b)/6
- Varianza: V=[(b–a)/6]²
Actividad | Tiempo Optimista | Tiempo Probable | Tiempo Pesimista | Tiempo Estimado | Varianza |
A | 1 | 2 | 3 | 2 | 0.11 semanas |
B | 2 | 3 | 4 | 3 | 0.11 semanas |
C | 1 | 2 | 3 | 2 | 0.11 semanas |
D | 2 | 4 | 6 | 4 | 0.44 semanas |
E | 1 | 4 | 7 | 4 | 1.00 semana |
F | 1 | 2 | 9 | 3 | 1.78 semanas |
G | 3 | 4 | 11 | 5 | 1.78 semanas |
H | 1 | 2 | 3 | 2 | 0.11 semanas |
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