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CASO SOBRE LIDERAZGO


Enviado por   •  10 de Abril de 2021  •  Trabajo  •  529 Palabras (3 Páginas)  •  177 Visitas

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HABILIDADES GERENCIALES

ESTUDIO DE CASO LIDERAZGO

CASO SOBRE LIDERAZGO

CARLOS ARTURO RENDON ATEHORTUA

2017-1


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SOLUCIÓN

  1. ¿Qué cualidades de liderazgo aparecen en el presente caso?

Puede que Pandal haya entendido que se le está cuestionando el conocimiento que tiene obre las habilidades y el desempeños de sus colaboradores, por lo que debe entender que se le hace necesario un cambio de estrategia al momento de la designación de proyectos, puede haber percibido la necesidad del cambio.

Pandal puede haber asignado el caso por estrategia, ya que al darle el proyecto importante a alguien sin mucho reconocimiento lo puede hacer llenar de orgullo, y llevarlo a dar lo mejor de sí para que no quede defraudado su jefe. Puede ser Pandal un excelente estratega, ya que al provocar los celos de Raúl hacia Álvaro puede influenciar a Álvaro para que sea mejor y a Raúl a que haga una reflexión interna para ver en que está fallando y sea excelente.

Los planes de Pandal son desconocidos según la información que se da, pero al darle la prioridad a Álvaro en este proyecto debe de ser por en análisis de la prioridad que se le hizo, puede que Álvaro sea de los más rápidos o de los más lentos pero más claros en cuanto a la soluciones y presentaciones de los proyectos que se le asignan a este.

  1. Comente sobre la acción que debería llevar a cabo Pandal. Antes de tomar una decisión considere los aspectos políticos y de poder, así como los modelos de liderazgo de trayectoria hacia objetivo y contingencia.

En mi caso aplicaría el EMPOWERMENT, ya que así, estos trabajarían en un equipo y se darían diferentes puntos de vistas, llegando a un proyecto con los mejores resultados. Se les daría una participación a los colaboradores sin que se sientan menos preciados, y que por lo contrario serán participes de todos los proyectos que lleguen a la empresa.

Pandal si aplica este concepto será un mejor líder, y estará trabajando al parejo con sus colaboradores, cumpliendo con los objetivos propuestos y dándoles a sus clientes la satisfacción total a la necesidad que los llevo a esta empresa.

  1. Conclusiones

Para asumir el rol de líder, se debe tener claro que es casi imposible tener a todo el mundo contento, pues las personas no somos iguales, y eso implica que las necesidades y las expectativas que se tiene  dentro de un colectivo de trabajo o cualquier grupo, son de acuerdo a la personalidad, al conocimiento y tipo de vida que se llevó a cabo hasta el momento de ingresar al grupo. Por lo tanto se deben observar las cualidades de cada persona y desarrollar una estrategia que lleve a que la mayoría este conforme con la misma y trabajar con la minoría para que se integre al grupo más grande, motivándolos y haciendo que se enamoren de la visión que los llevo a ser parte del grupo.

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