Caso liderazgo KleanGo

KleanGo

Vertic@l

1. Oferta:

A KleanGo no le conviene aceptar la oferta del competidor de Vertic@, …..

1. Panorama no favorable:

Vertic@l tiene problemas de liquidez de su personal y tiene la tecnología y necesita venderla.

1. Exoneración de multa:

KleanGo exonera a Vertic@l el pago de multa por cada semana de retraso en la ejecución de la obra, por no formalizar la contratación del servicio de Vertic@l

1. Reanudación de Obra:

Asume los costos de reanudación de obra 210 millones de pesetas, asumiendo las consecuencias de la paralización de la obra.

1. Pago Inmediato:

KleanGo deberá de efectuar el pago inmediato a Vertic@l, correspondiente al tercio de avance de la obra.

1. Liquidará a su personal.

Evitará la posible huelga y efectuará el pago pendiente que mantiene con su personal.

1. Asume el 50% de los costos para disponer de la factoría dentro de los plazos establecidos:

De no iniciar el funcionamiento de la factoría dentro de los 20 meses previstos se perderán unos 10 millones de pesetas diarios. Considerando que KleanGo tiene desventajas de tiempo.

Por lo tanto; asume el 50 % de los costos de contratación de nuevo personal y pagando horas extras 125 millones de pesetas.

1. Concluir obra en los plazos determinados:

Asume el 50 % de los costos de contratación de nuevo personal y pagando horas extras 125 millones de pesetas.

1. Implementación de la propuesta de la división I + D.

KleanGo podrá producir un ahorro en cinco años de 1.000 millones de pesetas.

Considerando que con la implementación de la propuesta de la división I + D, KleanGo cumplirá con la legislación y la certificación ambiental de sus procesos de la planta.

1. Implementación de la propuesta de la división I + D:

Si KleanGo asume los costos adicionales, se incorporará a la planta substituyendo al sistema pre pactado de minimización de los efectos contra el medio ambiente de 200 millones. A través de un sistema de amortiguación de la salida de humos y vapores contaminantes a la atmosfera, combinado con un sistema de cogeneración de energía.

1. Asume el costo del nuevo sistema de amortiguación para la salida de humos y vapores contaminantes:

Por lo tanto; KleanGo asume el costo de la Tecnología:

• Costo del sistema:

1.000 millones de pesetas.

• Costo contemplado por Vertic@l:

200 millones de pesetas.

• KleanGo asume la diferencia:

800 millones de pesetas.

1. Se incorpora el sistema propuesto.

1. KleanGo deberá de pagar a Vertic@l:

• 12.500 millones de pesetas de lo pre-pactado.
• 125 millones de pesetas para concluir la obra en los tiempos establecidos.
• 800 millones de pesetas, para la incorporación a la planta de sistema amortiguación de la salida de humos y vapores contaminantes a la atmosfera.

Cuantía global:

El pago se determina en un monto de 13.435 millones de pesetas

1. Vertic@l Asume dentro de sus costos:

• 210 millones de pesetas reanudación de obra.
• 125 millones de pesetas para concluir la obra en los tiempos establecidos.