Enviado por aalvarezsi • 15 de Noviembre de 2019 • Trabajo • 4.212 Palabras (17 Páginas) • 120 Visitas
Página 1 de 17
Título del Informe : SEGUNDA ENTREGA DIAGNOSTICO EMPRESARIAL DE C.I OZI INTERNACIONAL LTDA
Nombre de la Empresa: C.I OZI INTERNACIONAL LTDA
Integrantes :
MATRIZ EFI.
Desarrollo Matriz EFI
Para la elaboración de la matriz MEFE se tuvieron en cuenta los siguientes pasos: Se realizó una lista de los factores de éxito identificados dentro del análisis efectuado sobre la empresa C. I. OZI International Ltda. Se usaron entre diez y veinte factores tanto externos como internos en donde se incluyeron tanto las oportunidades como las amenazas. Se asignó un peso entre 0.0 (no importante) a 1.0 (absolutamente importante) a cada uno de los factores. El peso indica la importancia que tiene el factor para alcanzar el éxito en la industria de la empresa. Generalmente las oportunidades suelen tener los pesos más altos que las amenazas. La calificación dada a cada uno de los factores se encuentra entre 1 y 4, donde 4=una respuesta superior, 3=una respuesta superior a la media, 2=una respuesta media y 1= una respuesta mala. Independientemente de que el factor clave represente una fuerza o una debilidad externa, los factores considerados en la elaboración de las matrices repercuten en el desempeño de la compañía. El total de todos los valores debe suman 1.0
Tabla 1. Matriz EFI
MEFI
FORTALEZAS
Número
FACTOR CRITICO DE ÉXITO
PESO
Calificación
Puntuación
Tipo
Número
1
Tiene definida misión, visión y objetivos
0,10
Fortaleza Mayor
4
0,40
2
Experiencia en el manejo de paquetes contables en trabajos anteriores.
0,10
Fortaleza Mayor
4
0,40
3
Buen nivel de directivos y personal.
0,08
Fortaleza Menor
3
0,24
4
El reconocimiento en la comunidad en donde se prestan sus servicios.
0,06
Fortaleza Menor
3
0,18
5
Precios competitivos y diferenciados frente a la competencia
0,01
Fortaleza Menor
3
0,03
6
Disposición para la adaptación al entorno laboral.
0,06
Fortaleza Mayor
4
0,24
7
Diferenciación del servicio que presta frente a la competencia
0,06
Fortaleza Mayor
4
0,24
8
Presentan dentro de sus planes estratégicos una visión clara hacia donde quieren llegar y que es lo que quieren lograr
0,06
Fortaleza Menor
3
0,18
9
Fortalecer a C. I. OZI International Ltda., a nivel económico, contable y administrativo
0,06
Fortaleza Mayor
4
0,24
10
Búsqueda de donaciones y patrocinadores que aporten recursos económicos a la empresa
0,02
Fortaleza Menor
3
0,06
11
Siempre con actitud positiva, ganas de aprender y ayudar al equipo.
0,02
Fortaleza Menor
3
0,06
SUBTOTAL FORTALEZAS
2,27
DEBILIDADES
Número
FACTOR CRITICO DE ÉXITO
PESO
Calificación
Puntuación
Tipo
Número
1
Carencia de conocimientos administrativos y contables por parte de la empresa
0,02
Debilidad Menor
2
0,04
2
No se conoce perfectamente el mercado
0,09
Debilidad Mayor
1
0,09
3
C. I. OZI International Ltda., no son tan conocidos en el mercado
0,05
Debilidad Menor
2
0,10
4
Muy poca claridad en el manejo contable y administrativo
0,05
Debilidad Mayor
1
0,05
5
Existe una planeación estratégica muy débil
0,10
Debilidad Menor
2
0,20
6
No manejan una Información contable Oportuna.
0,01
Debilidad Mayor
1
0,01
7
No existen procesos para medir el impacto
0,02
Debilidad Menor
2
0,04
8
El ingreso de los recursos económicos es muy débil.
0,02
Debilidad Menor
2
0,04
9
Desconocimiento de los planes de apoyo económico
0,01
Debilidad Menor
2
0,02
SUBTOTAL DEBILIDADES
0,59
TOTAL
1,00
2,86
...
Descargar como (para miembros actualizados)txt (38 Kb)
docx (75 Kb)
