CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

IVAN JAVIER GUTIERREZ BALCAZAR       LA-501

CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

En el video se comenta que a nivel mundial no hace muchos años se empezó a dar importancia al clima organizacional, y en estos últimos diez años se comenzó a ver más interés en empresas nacionales y locales cuando sus presidentes toman conciencia de la vinculación que existe entre el clima del trabajo y los aspectos del negocio. Es así como empresas ligadas con atención al cliente y servicios a terceros comienzan a darse cuenta de que un mejor clima genera y propicia mayor productividad y una mejor satisfacción al cliente.

Luego menciona un tema que estoy de acuerdo y es Responsabilidad social empresarial, y comenta que la principal crítica que se hace sobre esta práctica es que no solo hay que trabajar para el afuera sino también para el adentro. Es importante ser coherentes en cómo es el trato y vínculo con la gente que trabaja con nosotros de la misma manera que se cuidan aspectos que tienen que ver con el afuera. Cuando hablamos de clima nos referimos a un fenómeno social, decimos “social” porque involucra a toda la organización y además es una manera de comunicarse. Este abarca múltiples variables como aspectos de seguridad, salario, comunicación y todo lo que tiene que ver con la interrelación entre cada uno de nosotros. Otras variables como trabajo en equipo y liderazgo son elementos importantes para tener en cuenta para el clima organizacional.

Por eso un clima de negocios apropiado es el manejo de políticas y prácticas que estén ajustadas a nuestro propio encuadre. A raíz de esto aclara que no existen fórmulas mágicas y que es importante pensar la cultura y la estrategia de cada negocio en particular dado que no sirve buscar otras ya utilizadas por otras organizaciones por el simple motivo de que no hay dos empresas iguales y cada organización tiene su cultura organizacional que la diferencia de cualquiera.

Aclara que los trabajos pueden ofrecer excelentes beneficios, lanzamientos, y magnificas reuniones de motivación de las cuales sus efectos se pierden a los cinco minutos terminada la charla cuando cada uno vuelve a su realidad, la cual es estar con nuestro jefe. Dice que el día a día de nuestro líder es absolutamente clave y que la construcción de vínculos de confianza se construye con nuestra relación directa con él. Por último, menciono un tema que me pareció interesante que es el referido a las nuevas generaciones. Por lo visto es un elemento clave la incorporación de nuevas generaciones al mundo del trabajo.

PREGUNTAS

1. Qué es el clima organizacional

Pues se entiende que es el ambiente o medio en el que se desarrollan las actividades relacionadas al trabajo ya sea de manera positivas e incluso se podrían presentar obstáculos en esta.

1. Qué opinas de las encuestas relacionadas con el clima organizacional

Pues es una herramienta que sirve para evaluar el grado de satisfacción laboral o comodidad del empleado con la empresa.

1. Qué propondrías a una empresa con clima organizacional indeseable

Pues propondría estrategias correctas adecuadas para el clima laboral como promover el respeto, ofrecer reconocimientos a empleados, ofrecer un lugar de trabajo adecuado, brindar una flexibilidad en el horario, etc, como objetivo sería ganarse la confianza de los empleados

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