CULTURA CORPORATIVA

GERENCIA ESTRATEGICA

PRESENTADO POR:

PRESENTADO A:

ADOLFREDO PEÑA

ADMINISTRACION DE EMPRESA

SEMESTRE VI

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

2021

CULTURA CORPORATIVA

La cultura corporativa son los hábitos, comportamientos y creencias de una organización  que son establecidos por medio de normas, valores, aptitudes, y expectativas compartidas por parte de todos los miembros de esta. (Laboral, 2018)

Para tener una buena cultura empresarial se deben tener en cuenta las siguientes fases:

• Fase diagnostica: en esta fase se realiza una visualización de la cultura empresarial. Para esto, se utilizan instrumentos de diagnóstico que permiten la interpretación de los síntomas culturales de la compañía.
• Fase de enjuiciamiento: en esta fase se fija la cultura que debe alcanzar la organización.
• Fase de configuración: esta fase se encarga del cuidado, desarrollo y modificación de la cultura corporativa.

Los síntomas de la cultura empresarial se encuentran vinculados a las tradiciones de la empresa y su origen puede variar. por la caracterización por parte de las personas, el campo de actividad, las condiciones y dependencias jurídicas, económicas y sociales, la fase de desarrollo de la empresa, el entorno local y por el éxito de esta.

Formas de expresión de la cultura colectiva.

Perfil de personalidad de los directivos: Este perfil de personalidad es muy importante en el área originaria de la formas en cómo se presenta la cultura general. Ya que, este perfil abarca los curriculum, los valores personales y mentalidades, las calidades de la dirección, así como también, la imagen propia y ajena.

Peter y Philips definenden hoy la opinión, de que aproximadamente el 90 por 100 de las estrategias no se llegan a implementar con éxito. el espectro de causas que provocan tales situaciones es el siguiente

1. Los documentos estratégicos son demasiado complicados
2. Falla la participación de las personas afectadas
3. Los directivos estas desbordados
4. Falta paciencia, falta perseverancia

                                    Importancia de la actividad económica

Los seres humanos al pasar del tiempo comprendieron que la relación con el medio al igual que con otros individuos traería beneficios en el ciclo de la vida. Esta unión permitió intercambio de bienes entre comunidades, lo que favoreció el crecimiento y una mayor obtención y aprovechamiento de los recursos. La actividad económica siendo conocida como trueque dado al cambio de objetos e incluso la posibilidad de ofrecer servicios a cambio de otros, ej. un trabajo de carpintería por uno de electricista, cada una de estas actividades antes mencionadas permiten solventar las necesidades de cada uno de los habitantes.

                                    Composición de la cultura empresarial

Visión: Esta guía el camino de la empresa, es fundamental porque no solo inspira a los empleados a alcanzar los objetivos, sino que también orienta en el momento de la toma de decisiones, la visión motiva a que cada una de las personas que conforman a la empresa se supere diariamente  

Valores: Los valores conforman un conjunto de normas de comportamiento que les da a los trabajadores una forma de emplear de maneras eficaces y gentiles, estos son compartidos con las bases de la cultura empresarial

Estructura organizacional: Esta influye mucho en la cultura empresarial, ya que divide por niveles la jerarquía de la empresa y limita interacciones, lo que hace que cada trabajador ejerza en su especialidad, algunas son flexibles y permiten la implementación de nuevas ideas sin importar los niveles de posicionamiento

Talento humano: Es compartida y construida por sus trabajadores, las empresas hoy en día no solo buscan talento en sus empleadores sino profesionales que compartan su visión y valores

Prácticas empresariales: Lo que promueve hoy en día a las empresas son las practicas, ya que son fundamentales para fortalecer la cultura corporativa, lo que ayuda que la empresa sea ética, solidaria y que busque la mejora en la vida de las personas.

Por otro lado tenemos la orientación a la innovación, tener esa chispa de innovación es un plus ya que es lo que hace diferenciar unas empresas de otras, es el resultado de planteamientos positivos por parte del personal que constituye la organización, los elementos claves para una cultura innovadora son la comprobación y creación de nuevas ideas en el mercado, la apertura de nuevas ideas y la disposición de asumir riesgos sabiendo que se puede fallar, en ese caso sin buscar culpables acreedores de estos errores.

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