CURSO ESPECIALIZADO EN ASISTENTE DE GERENCIA

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1. Módulo I: Enfoque Actual  de la Administración

Para el desarrollo de este módulo, deberá leer el material que ha sido enviado a su correo, las lecturas tendrán un valor teórico y práctico.

Después de leer su material de estudio, deberá desarrollar la siguiente asignación y enviarla en documento Word al correo capacitacion@senacapp.edu.pe  para su respectiva calificación.

TRABAJO DE APLICACIÓN

1. ¿Cuáles son las diferencias de la administración clásica y la administración moderna?
2. ¿Cuál es la finalidad de la Estrategia organizacional?
3. Mencione dos características de los equipos de alto rendimiento
4. Defina y explique con un ejemplo el concepto de Benchmarking
5. ¿En qué casos es necesario aplicar la Reingeniería?
6. Describa el concepto de calidad total y defínalo con un ejemplo
7. Respecto al concepto de la administración estratégica, de  los siguientes enunciados responda con una V si es verdadero o F si es falso según corresponda:

1. El análisis ambiental no está incluido en el proceso de la Administración estratégica              (   )
2. Es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinarán el rendimiento de  una empresa en un determinado periodo de tiempo                                                                      (   )
3. La evaluación del plan estratégico no incluye una revisión detallada de las bases sobre las que se construyó el plan estratégico     (   )                                                                                                    
4. La identificación de los objetivos de la organización es una etapa vital en la organización del plan estratégico   (   )                                                                      
5. El análisis del ambiente organizativo es el conjunto de las fuerzas tanto internas como externas de la organización  (   )    

1. Defina, explique y ejemplifique los dos procesos principales involucrados en el planeamiento estratégico
2. Defina el concepto de misión y visión y explique cuáles son los elementos a tener en cuenta en la estructuración de cada uno de estos  conceptos
3. Explique el concepto y la finalidad del uso de un análisis FODA y realice una matriz Foda personal tomando en cuenta los criterios definidos.
4. ¿Cuál es la finalidad en la generación de estratégicas? explique y ejemplifique
5. ¿Cuál es el objetivo de trazar un mapa organizacional en la formulación de nuestras estrategias?
6. Cuáles son las preguntas que debemos plantearnos en la primera parte de la generación de un Plan estratégico?
7. ¿Qué requerimos hacer para responder a la pregunta de donde estamos respecto al proceso de nuestro planeamiento estratégico?
8. Explique el proceso de la Formulación de una estrategia
9. Defina a que nos referimos cuando hablamos de la implementación de una estrategia
10.  ¿Cuáles son los objetivos de las estrategias DA-DO Y FA-FO? Defina estos conceptos y realice un ejemplo de cada uno.
11. ¿Qué preguntas debemos realizarnos en la formulación de un plan operativo?
12. ¿Cuál es el propósito de la generación de procesos de Control Administrativos? Defina y explique cada uno de ellos
13. Explique cada uno de los elementos que se obtienen como resultado del establecimiento delos procesos de control

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