Capacidad Disponible

PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD

La Planificación de la capacidad se elabora en dos niveles, los planes de capacidad a largo plazo, este se refiere a las inversiones en equipo e instalaciones nuevas. Estos planes se extienden por lo menos de dos años en adelante, en cambio los planes a corto plazo determinan las necesidades de operarios, fuerza de trabajo e inventarios

El análisis de Capacidades tal y como lo propone KALENATIC (1993), se pueden analizar como los medios de trabajo expresados en máquinas, instalaciones, equipos, edificios, administración, investigación y desarrollo necesarios para la producción de un bien o servicio. El proceso de planeación de la capacidad tiene como objetivo el adecuar permanentemente la capacidad de una planta de acuerdo a las necesidades de variación que pueda tener la demanda

-CAPACIDAD DISPONIBLE (Cd): Es la capacidad instalada disminuida por los días de trabajo no laborales en el período de tiempo considerado (año, meses) horas de ausentismo, tiempos por pérdidas organizacionales, pérdidas de tiempo por razones de fuerza mayor, teniendo en cuenta el número de turnos y las horas por turno

Es el horario de trabajo utilizable de una capacidad en fabricación. Si la capacidad consta de varias capacidades individuales, se multiplica el horario de trabajo utilizable de una capacidad individual por el número de capacidades individuales.

-FORMULA: CD: (# DE MESES x # DE DIAS HABILES x # DE TURNOS x HORAS TURNO x # PUESTOS DE WR) – (MANTENIMIENTO BASICO + MANTENIMIENTO PROGRAMADO INPREVISTOS)

-CAPACIDAD DISPONIBLE ACUMULADA

UTILIZACIÓN: En la planificación de la capacidad se acumula capacidad disponible y necesidad de capacidad si se está más interesado en grupos de puestos de trabajo o áreas de fabricación con su combinación de capacidad disponible y necesidad de capacidad, que en puestos de trabajo individuales en fabricación con su capacidad disponible y su necesidad de capacidad.

CONDICIONES PREVIAS

La acumulación de capacidades disponibles está basada en jerarquías de recursos con las que puede visualizar jerárquicamente áreas empresariales según sus requisitos de planificación. Cree las jerarquías de recursos en actualización de recursos

CARACTERISTICAS

La acumulación de la capacidad disponible tiene lugar de manera estática en el recurso. En la planificación de capacidad, también puede tener lugar de forma dinámica

VOLUMEN DE FUNCIÓN

Existen dos funciones de acumulación disponibles en la planificación de capacidad y en la actualización de puestos de trabajo.

ACUMULACIÓN DINÁMICA

Esta es la función de acumulación en la planificación de capacidad. Puede utilizar esta función para acumular tanto la necesidad de capacidad como la capacidad

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