Capacidad Disponible

Capacidad Disponible

Para entender el apartado de capacidad disponible, es necesario tener conocimiento de los conceptos que están relacionados al tema.

La disponibilidad es un sistema o recurso para producir una cantidad de producción en un período de tiempo específico. Por ejemplo: Cuando se requiere un empleado con disponibilidad horaria para trabajar en la producción de ates.

La capacidad, del latín capacĭtas, es la propiedad de una cosa de contener otras dentro de un límite, es también un sistema o recurso para producir una cantidad de producción en un período de tiempo específico, por otra parte, es la cualidad, el talento o la aptitud que permite a alguien completar el buen ejercicio de algo. Por ejemplo: La capacidad en litros que tiene una jarra para agua, La capacidad de un operador para realizar emparedados en una hora.

Se distingue entre varias capacidades en un puesto de trabajo como la de mano de obra o de máquina utilizando la clase de capacidad.

Las capacidades en puestos de trabajo se distinguen por clases de capacidad; para planificar capacidades más exactamente, se puede definir capacidades individuales para cada capacidad

• La capacidad de máquina

• La capacidad de personal

• La capacidad reserva para pedidos urgentes

• Las emisiones

• La necesidad de energía

Cada clase de capacidad se puede utilizar una vez en cada puesto de trabajo. Para cada clase de capacidad se pueden actualizar varias capacidades disponibles (la capacidad disponible estándar y la versión de capacidad disponible)

Capacidad disponible

Capacidad de un sistema o recurso para producir una cantidad de producción en un periodo de tiempo especifico.

Para todas las capacidades en el puesto de trabajo se puede mantener una capacidad disponible estándar y varias versiones de capacidad disponible. La capacidad disponible estándar tiene una validez temporal sin restricciones.

La gran diferencia entre ambas es que se pueden especificar las capacidades disponibles que se modifican con el tiempo en las versiones de la capacidad disponible, pudiendo así utilizar cualquier unidad de medida y los intervalos de capacidad disponible.

La capacidad disponible se determina por:

• Inicio y fin del horario de trabajo

• Duración de las pausas

• Grado (utilización) de la carga

• Número de capacidades individuales que forman la capacidad

Se puede acumular las capacidades disponibles en un puesto de trabajo de jerarquía, así como simplificar la actualización de las capacidades disponibles mediante las definiciones y secuencias de turnos

El programa de turnos se define cómo los turnos que se alternan basándose en un día para la duración de un ciclo en un programa de turnos. Por su parte en el turno, se define el inicio del turno, el final del turno, el tiempo de las pausas y el período de validez.

En base a días o en base a turno se puede calcular el tiempo de empleo con la siguiente formula:

• Tiempo de empleo = (Horario de trabajo - Tiempo de pausas) x Grado de utilización/100%

Esto se puede ver reflejado en la imagen presentada a continuación

La acumulación de capacidad disponible y necesidad de capacidad tiene lugar mediante jerarquías de puestos de trabajo. Se pueden utilizar las jerarquías para representar áreas de una empresa de acuerdo con las necesidades de planificación que tenga.

En la planificación de la capacidad se acumula capacidad disponible y necesidad de capacidad si se está más interesado en grupos de puestos de trabajo o áreas de fabricación con su combinación de capacidad disponible y necesidad de capacidad, que en puestos de trabajo individuales en fabricación con su capacidad disponible y su necesidad de capacidad.

Existen dos funciones de acumulación disponibles en la planificación de capacidad y en la actualización de puestos de trabajo.

• Acumulación dinámica

Esta es la función de acumulación en la planificación de capacidad. Se puede utilizar esta función para acumular tanto

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