Caso Bimbo

MERCADEO 1 TALLER #1

1. Cuáles han sido los factores de éxito de Bimbo

R//

• Su posicionamiento de marca, volumen de producción y ventas, la han colocado como líder en su ramo.
• La empresa utilizó el osito para comercializar su línea inicial de productos.
• Bimbo se ha convertido en la empresa de pan empacado más importante del mundo. Su secreto es una mezcla de logística, innovación y un gran músculo financiero para crecer a base de adquisiciones.

1. Cómo ha sido su estrategia de producto

R//

• Equilibrio en calidad y precio
• Servicio a clientes y minoristas
• Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa y logística
• Desarrollo del valor de las marcas
• Apoyo y alianzas a los insumos y proveedores  estratégicos
• Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales
• Innovación, diversificación de productos
• Certificación, mejora e innovación de procesos 
• Estrategia y responsabilidad social

1. Cuál es la propuesta de valor de Bimbo, como la construyen y la garantizan 

R//

• Su propuesta de valor se basa en su misión organizacional, en el buen funcionamiento de valor de sus marcas, además, de tener la responsabilidad de ser una empresa humana y productiva.
• Esta también procura ser innovadora, competitiva y destinada a la positiva satisfacción de sus clientes y consumidores, posicionándose así en la empresa líder internacionalmente en una industria planificadora y visionaria a largo plazo, siendo sólida y concisa.

1. Cuál es la propuesta emocional de Bimbo, cómo generan lazos emocionales

R//

• A través de mensajes emocionales como videos que buscan trasmitir una cercanía al consumidor y una comunicación masiva al representar elementos que vinculan el amor entre la familia capaces de crear oportunidades de construir recuerdos mediante los productos Bimbo.
• Esto a largo plazo genera lealtad por parte de los clientes con la marca que transmiten de generación en generación.

1. Cuáles son los pilares estratégicos de la empresa

R//

• Reduccion de huella de carbono:
• Manejo integral de residuos:
• Estándares ambientales: agua y agricultura regenerativa:

1. Cómo ha sido su estrategia de penetración de mercados 

R// La logística desarrollada en México fue la base que ayudó a Bimbo a catapultarse y alcanzar su estatus actual como la mayor empresa panificadora del mundo.

1. Cómo es su estrategia de distribución 

R// Bimbo utiliza un sistema de distribución intensivo, ya que cuenta con mayor cobertura y control sobre una de las redes de distribución más extensas del mundo que supera las 50,000 rutas. Se concentra en una cobertura máxima del mercado, Bimbo siempre trata de tener el producto disponible en cada punto de venta donde los clientes potenciales podrían comprarlo; por su gran capacidad de logística para hacer llegar sus muy diversos panes, pastelillos, botanas y dulces hasta los rincones más remotos de cada país donde se incorporan las diversas marcas.

...