Caso Equipo

INTRODUCCIÓN:

El presente ensayo es acerca de cómo nos desempeñamos ante un TRABAJO EN EQUIPO, cuando nos designan o se emplea dicha consigna en nuestras organizaciones.

El objetivo de este documento es evaluar el trabajar en equipo tanto personales como en nuestras organizaciones, hoy en día se habla mucho del trabajo en equipo ya que constituye una herramienta esencial para abordar tareas cada vez más complejas en un entorno siempre cambiante.

Un grupo de personas unidas que van con un propósito común no siempre produce los resultados propios de un trabajo en equipo. Es un tanto dificultoso conseguir que el trabajo en equipo sea eficaz, sobre todo que los trabajadores se sientan a gusto con la labor que realizan y que el clima organización sea el adecuado.

Hemos llegado a la conclusión que trabajar en equipo consiste en que un grupo de personas fomenten el espíritu cooperativo, la identificación con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses y esfuerzos hacia el fin común son aspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el éxito o el fracaso.

DESARROLLO

A) Trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico entre un grupo de personas que crean una integración armónica de funciones y actividades que requiere que las responsabilidades sean compartidas de forma coordinada apuntando hacia un objetivo en común; Como nos indica FAINSTEIN HÉCTOR "Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados".

Observamos por ejemplo ante la sustitución de diversas monedas europeas por el euro en el año 2000, las entidades financieras formaron equipos de trabajo encargados de dirigir todo este complicado proceso. En él se integraron especialistas de diversas ramas (negocio puramente bancario, informáticos, auditores, juristas, especialistas de organización y marketing, etc.). La misión de estos equipos era coordinar todo este proceso de cambio que afectaba a aspectos muy diversos de la actividad bancaria.

Conclusión:

Para poder desarrollar un buen trabajo en equipo es necesario aprender a tomar decisiones en equipo y no aisladamente para que el rendimiento sea óptimo.

B) Cada persona piensa diferentes a otra aportando cada una de ellas una serie de características diferente. Para alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas se requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo. Como el autor ROBBINS refiere “Es un grupo cuyos esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de sus partes individuales.”

Por ejemplo un equipo médico en una sala de operaciones (cirujano, anestesista, especialista cardiovascular, enfermeras, etc.) sí forman un equipo de trabajo. Cada miembro de este equipo va a realizar un cometido específico; el de todos ellos es fundamental para que la operación

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