Caso Moon Motors

                                                                                                                                  Facultad de Economía y Negocios  [pic 1]

                                                                                                                                  Ingeniería Comercial

[pic 2]

24 septiembre del 2021

DOCENTES:

-Carlos Muñoz

-Francisco Mendizabal

Integrantes:

-Valentina Farías

-Paz González

-Anahí Sagredo

-Damaris Sandoval

-Kharina Sepúlveda

Índice

Facultad de Economía y Negocios

Índice

CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES

FUNCIONES DE CADA EJECUTIVO

CAPÍTULO II: ESTRATEGIA

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

ANÁLISIS EXTERNO

ANÁLISIS INTERNO

2.- CANVAS

RESULTADO ANÁLISIS ESTRATÉGICO

Estrategia de negocio:

COMERCIALIZACIÓN

Finanzas

Resumen Finanzas (Para accionistas)

Análisis

Inversiones totales

Evaluación

CAPÍTULO I: ANTECEDENTES GENERALES

• Nombre legal de la empresa: Comercializadora Moon SpA
• Nombre de fantasía de la empresa: MOON MOTORS
• Ubicación de la casa matriz y justificación: La ubicación de la casa matriz estará en Avenida José Alcalde Délano esquina Santa Blanca, Lo Barnechea. En base a que la compañía busca un posicionamiento significativo dentro del mercado y la central operativa estará en un barrio del mercado automovilístico, con gran acceso y afluencia de vehículos, sumado a un barrio seguro y en contínua mejora.
• Tipo de sociedad: Se escoge que la empresa Moon Motors sea una Sociedad por Acciones SpA por diversas razones; se pueden ir añadiendo más socios a lo largo del tiempo de manera fácil (máximo 500 socios); puede tener más de un objeto social o giro y no necesariamente estar relacionados entre sí, es decir, puede realizar diversas actividades simultáneamente con el mismo Rut Empresa; su administración es más liviana, no se necesita conformar un directorio pero se debe tener a lo menos un gerente que haga de representante legal, y no existe limitación con que esa representación legal pueda ser ejercida por dos o más socios en forma conjunta o separada; los accionistas pueden ser personas naturales o jurídicas sin problema y la entrada y salida de accionistas se lleva a cabo de una manera bastante simplificada, por último, la responsabilidad de los socios se encuentra limitada hasta el monto de sus respectivos aportes.

• Objetivo de la sociedad:

Los objetivos de la sociedad serán:

• Ser una empresa destacada por entregar  el mejor servicio a los clientes, generando la fidelidad de estos.
• Ser una marca reconocida por la calidad de sus autos y camiones, logrando una buena posición en el mercado respecto a la competencia.
• Preocuparse por los grupos de interés (Stakeholders), con la finalidad de generar valor compartido entre los proveedores, clientes, accionistas, inversionistas, entre otros y la empresa.
• Ser una empresa que perdure en el tiempo.
• Ser una empresa rentable, con el fin de atraer nuevos socios.

• Organigrama detallado de la organización.

[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]

• Valentina Farias - Gerente General
• Kharina Sepúlveda - Gerente de finanzas
• Damaris Sandoval - Gerente de Marketing
• Gerente de operaciones y ventas - Anahí Sagredo
• Gerente de Recursos Humanos - Paz González

• Identificación de los ejecutivos, con sus números telefónicos, y correo electrónico, para ser ubicados en caso de ser necesario.

• Valentina Farias - +56966105549 - vfariasm@uft.edu
• Kharina Sepúlveda - +56998012498 - ksepulvedaa1@uft.edu
• Damaris Sandoval - +56957629657 - dsandovall@uft.edu
• Anahí Sagredo - +56979640339 - asagredo3@uft.edu
• Paz González - +56997829304 - pgonzalezc1@uft.edu

FUNCIONES DE CADA EJECUTIVO

GERENTE GENERAL

El gerente general de la empresa será el encargado de coordinar todas las actividades de la empresa y la comunicación directa con accionistas/ socios, teniendo la capacidad organizacional para dirigir la compañía.

 Dentro de sus funciones principales se encuentran:

• Establecer correcta comunicación y coordinación dentro de los trabajadores y con el directorio de la compañía.
• Mantener el correcto funcionamiento estructural, teniendo como principal objetivo una gestión eficiente en cada cargo y proceso.

GERENTE DE FINANZAS

El gerente de finanzas será el encargado de administrar los recursos financieros de la empresa para mantener la rentabilidad esperada, teniendo como funciones principales las siguientes:

• El análisis financiero tanto de la empresa como del entorno a manera de poder generar informes eficientes que entreguen información suficiente para la toma de decisiones.
• Crear proyectos que aumenten la rentabilidad de la compañía.
• Investigaciones constantes para maximizar las utilidades y minimizar los costos.
• Evaluar posibles futuras inversiones que pueda tener la compañía.

GERENTE DE MARKETING

El gerente de marketing será el encargado de investigar y evaluar el impacto que tenga tanto el producto como la compañía en el mercado, generando de esta manera campañas publicitarias que logren aumentar el alcance de la empresa.

...