Caso practico Zync motor

1.¿Que puede aportar a Zync Motor la realización de una DPT?

Un descripción de puestos de trabajo va a ayudar a a detallar cada puesto de trabajo en la organización de la empresa.

Con esto, conseguiremos información necesaria sobre actividades del puesto , comportamiento humano ,máquinas , herramientas y material necesario para la realización del trabajo, y responsabilidades y requerimientos del ocupante para realizar las tareas con éxito.

De esta manera cada trabajador de Zync Motor tendrá total conocimiento de sus responsabilidades, tareas y objetivos que cumplir dentro de la estructura de la empresa.

2.Además de identificar funciones y tareas, ¿Crees oportuno identificar las competencias asociadas a cada puesto ?

La identificación de competencias en cada puesto de trabajo nos ayudará a recopilar información de las habilidades, destrezas , capacidades y talentos personales y profesionales que es necesario para cumplir perfectamente las misiones que el puesto requiere y su éxito.

Podremos idenfiticar dentro de la empresa aquellos puestos de trabajo que requieren de medidas para mejorar el rendimiento, como planes formativos y para nuevos candidatos nos ayudará a identificar qué experiencia y cualidades personales son necesarias para su contratación.

En el caso de Zync Motor, y al ser una empresa de constante crecimiento debería de plantear planes formativos y de desarrollo profesional constantes, de esa manera se aseguraría que sus trabajadores están en todo momento al tanto de los cambios y necesidades del mercado .

ZEUS

Ventajas y desventajas en una DPT

Son varias las ventajas que da una DPT a una empresa. Tales como :

-Nos proporcionará información detallada de las obligaciones y características de cada puesto de trabajo.

-Facilitará los procesos de selección y contratación de personal, ya que extraeremos información de aptitudes y competencias necesarias para cada puesto de trabajo

-Mejorará la organización entre centros de trabajo ( hipermercados ) y dentro de ellos .

- Nos ayuda a dectectar fallos y aciertos en la ejecución de tareas para poder resolverlas o conservarlas.

- El ocupante del puesto sabrá exactamente que tareas y responsabilidades posee su puesto de trabajo.

-Ayudará a los jefes de sección y gerentes a realizar evaluaciones de desempeño.

- Además de poder establecer una política salarial y de incentivos acorde al puesto de trabajo.

Nos referimos a desventajas en una DPT , cuando se utilizan métodos inadecuados o falta de observavión para una buena descripción de puestos de trabajo , nos dará una información erronea .

Además el personal podrá reaccionar mal ante métodos mal utilizados , o subidas de sueldo repentinas en otros trabajadores.

Debemos tener en cuenta que un mismo puesto de trabajo puede contener distintas competencias debido al entorno o a la situación.

Otra desventaja que podemos

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