Caso practico und 2 direccion de recursos humanos
Enviado por yeny91 • 11 de Enero de 2023 • Apuntes • 2.401 Palabras (10 Páginas) • 410 Visitas
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CASO PRÁCTICO UNIDAD 2
YENY YOHANA SIERRA SALINAS
LINA MARÍA HURTADO
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
2022
Solución al caso práctico
6
∙ Incremento salarial escalonado de acuerdo con el
- Si estuvieses en la posición del director general: ¿cómo podrías saber si el principal motivo de la fuga del talento es el salario? ¿qué otras variables pueden influir en dicha fuga?
Para saber el motivo de la rotación del personal, cuando la renuncia es voluntaria se podría realizar una encuesta o también se podría realizar una entrevista en la que se pregunta cuál es el principal motivo de la renuncia y que aspectos cree que se pueden mejorar en la empresa, también para validar específicamente esa causal se debe hacer estudio de la competencia validar si para el mismo puesto de trabajo con responsabilidades similares el pago es superior.
Algunos de los motivos de renuncia podrían ser:
- Inadecuada supervisión
- Clima laboral desfavorable
- Falta de crecimiento laboral
- Trabajo no satisfecho para el empleado
- Proceso de selección inadecuado
- Si se decide implantar un sistema de retribución variable: ¿en base a qué objetivos lo fijarías?
La retribución variable seria para los docentes de La cadena de colegios Excelencia. Por tanto, se trata de otorgar un beneficio económico que sirve de reconocimiento para aquellos docentes que alcance niveles de eficiencia acordados previamente y que impacten de manera positiva en el clima laboral y los resultados sean claros por sus alumnos y directores. para que se implemente la retribución variable los objetivos serian:
- Asistencia y puntualidad
- Ser evaluados cada año, directores de escuela y un representante sindical.
- Participar en formaciones profesionales y ser evaluados sobre su contenido.
- Ser evaluados sobre el conocimiento de la materia que enseñan.
- Ser evaluados sobre la base de los resultados obtenidos por sus alumnos en los exámenes nacionales.
- Incremento salarial escalonado de acuerdo con el desempeño profesional de cada docente divididas en licenciados, profesionales y docentes con maestrías y doctorados.
- El salario variable se suele definir como un porcentaje del fijo (por ejemplo: un 35% del salario fijo). En el caso de Colegios Excelencia: ¿qué porcentaje establecerías de salario variable? ¿por qué? El salario variable que pondría seria del 33% que es la tercera parte del salario fijo esto sería una bonificación para todos los docentes al desempeño que cada uno pueda tener en su cargo como docente porque esto los podría motivar a seguir con la empresa el dinero es un gran motivador según la teoría científica
4) Si implantas la retribución variable: ¿lo harías solo a los profesores nativos (que son los que se están yendo) o a todos los profesores? ¿Por qué?
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