Caso web tracker
Enviado por mariarvs • 18 de Marzo de 2020 • Práctica o problema • 536 Palabras (3 Páginas) • 272 Visitas
María Reneé Vásquez Sánchez
20160287
05.03.20
Caso Web Tracker
Nuestra empresa Web Tracker brinda servicios únicos en el área dedica al “web coding”. El manejo y creación de codificación de una página web es un proceso bastante complicado y requiere de un alto precio de inversión para comenzar.
Es por eso que hemos considerado acudir a un VC para financiar esta inversión de $2.5 millones. La idea exitosa nos permite ganar el interés de dos VC, Regent Capital y Bantam Ventures. Ambas empresas tienen bastante experiencia en el ámbito de inversión y eran empresas de primer nivel, pero debemos de considerar que propuesta beneficia más a nuestra compañía.
Decidimos que la mejor opción sería cerrar el trato con Regent ya que está dispuesto a invertir $3millones teniendo mayores prestamos e inversión. Bantam no nos da un límite para cerrar el trato y tiene menos restricciones. Pero para nuestro negocio creemos que Regent nos conviene más para lograr nuestros objetivos.
Obteniendo la inversión de $3millones con Regent se podrá llevar a cabo con éxito y de manera más rápida con un salario anual de $150,000 cada uno.
Preguntas
1. What are the primary differences and similarities between the two term sheets?
Ambas poseen mismas políticas de riesgo, también quieren que la compañía sea leal con el VC y cumplan con todos los requisitos éticos y profesionales que debe cumplir una entidad social y responsable con los inversionistas. Ambas propuestas a considerar son buenas, pero lo que diferencia a Regent a pesa de tener un poco más de restricciones es que ellos ofrecen mayores prestamos que Bantam, mayor inversión de parte de Regent. A partir del año 3 se empezar a generar ganancias con un crecimiento que pasa de los $2,436 en el año 3 hasta $64,00 en el año 7. De esta manera esperamos que Web Tracker opere de manera exitosa.
2. Which one do you prefer, and why? How do the reputations and characteristics of the two individual VCs and their firms factor into your choices?
La mejor opción sería Regent. A pesar que Bantam tiene menos restricciones, pero los fundadores tendrían derecho a recibir $120,000 por año cada uno. En cambio, Regent ofrece un salario anual para los fundadores de $150,000 cada uno a pesar que proponen recibir una participación más alta de la empresa y tienes más restricciones. También se establece que Regent invertirá $3 millones mientras que Bantam invertirá $2.5.
3. Which terms would you attempt to negotiate with each VC and what would be your negotiation strategy?
Trataría de negociar la fecha de cierre ya que Regent establece una fecha límite, 30 de septiembre de 2014 para cerrar el trato a diferencia de Bantam que no da ningún plazo límite.
4. How does your view of WebTracker’s growth and exit trajectory influence your decision whether you believe the scenario laid out by the founders? If you see a merger/acquisition or IPO as the likely exit?
A pesar que en los primeros dos años no se generan ganancias, se puede ver en el Exhibit 1 el notorio incremento en ganancias siendo en el 2016 $2,436 y para el año 2020 llegan a ser $64,000. Lo que lo hace un negocio confiable y estable tanto para los fundadores como para los inversionistas.
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