Casuistica De Pasteles
Enviado por nayles7891 • 22 de Noviembre de 2012 • 1.475 Palabras (6 Páginas) • 566 Visitas
CASUÍSTICA
PUNTO DE EQUILIBRIO
PASTELERIA: “COSAS RICAS”
“COSAS RICAS” es una sociedad de hecho, propiedad de dos amigas Justina y Gloria, dedicada a la producción de pasteles y Confitería de calidad.
El inmueble donde se desarrolla la actividad consta de cuatro oficinas, el local de ventas y del taller de elaboración.
La empresa se encuentra ubicada en la AV Javier Prado N° 2528 San Isidro, es un lugar Estratégico, por que esta rodeada de centros financieros y centros educativos.
Las propietarias para adquirir las maquinarias que van ha intervenir en la elaboración de los productos han recurrido al arrendamiento financiero (leasing), ya que estas son de alta tecnología las cuales van ha contribuir a la optimización de tiempo y costo de los producto.
Las Empresarias desean hacer un estudio profundo de la situación de su empresa y requieren a un profesional, después de una larga deliberación sobre esto, decidieron realizar el análisis de la empresa ellas mismas, aplicando los conocimientos adquiridos en contabilidad de costos evitando así los gastos.
Se requiere el informe de:
Cuáles son sus costos fijos y variables.
Cuál es el costo por cada pastel
Cuál es el margen de contribución.
Cuál es el punto de equilibrio de la empresa.
Cuál es el resultado económico mensual.
Para ello aportan los datos que se exponen a continuación:
1. MATERIAS PRIMAS
En la elaboración de pásteles se utilizan las siguientes materias primas:
Materia Prima Unidad Precio por Unidad (s/) Cantidad por pastel Costo por pastel( s/)
Harina Kg. 4,50 0,500 Kg. 2,25
Leche Litro 2,50 0,250 Lit. 0,63
Manquilla Kg. 8,00 0,250 Kg. 2,00
Azúcar Kg. 2,00 0.250 Kg. 0,50
Huevo Docena 6,00 3 1,50
Levadura Kg. 2,40 0,100 Kg. 0,24
Sal, esencias, etc. Kg. 1,00 0,100 Kg. 0,10
TOTAL & & & s/7,22
COSTO VARIABLE POR PASTEL
MATERIA PRIMA S/7.22
MANO DE OBRA S/0.50
GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION S/9.00
TOTAL DE COSTO VARIABLE UNITARIO 16.72
2 GASTOS DE LA EMPRESA
GASTO ADMINISTRATIVOS
ALQULER DEL LOCAL
MANTENIMIENTO DE OFICINAS
SUELDO ADMINISTRATIVOS
CONSUMO DE TELEFONO, INTERNET, FAX
UTILES DE ESCRITORIO
CONSUMODE LUZ, AGUA 4,000
800
10400
1500
500
1.080
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION 18,280
GASTO DE VENTA:
PUBLICIDAD Y PROPAGANDA
SUELDO DE PEPARTAMENTO DE VENTAS
22,000
15,000
TOTAL GASTOS DE VENTAS 37,000
COSTOS FIJOS MONTO
GASTOS DE ADMINISTRACION 18,280
GASTOS DE VENTA 37,000
TOTAL COSTOS FIJOS 55,280
3 EL PUNTO DE EQUILIBRIO.
PE = COSTO FIJO
PVu – Cvu
PE= 55,280 =
40 – 16.72
PE en unidades Monetarias
Costos fijos
1- Costos variables unitarios
Precio de venta unitario
55,280 =
1_ 16.72
40.00
Se debe producir 2375 unidades de pasteles para cubrir todos sus gastos no teniendo pérdidas ni ganancias
COMPROBACIÓN
Ventas
(2374.57unidadesx 40)
(-)Costo variable
(2374.57x16.72)
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
(-) Costos Fijos
RESULTADO 94,982.817
39,702.817
55,280.00
55,280.00
0
4 MARGEN DE CONTRIBUCION.
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN PRECIO DE VENTA UNITARIO – COSTO VARIABLE UNITARIO
MC= 40- 16.72= 23.28
5 Debido a la crisis mundial el costo de las materias primas ha incrementado su valor en un 50%.
Cuál sería el nuevo punto de equilibrio.
Materiales primas 7.22x 50%= 3.61
Nuevo precio de materias primas = 10.83
COSTO VARIABLE POR PASTEL INCREMENTO
MATERIA PRIMA S/7.22 S/10.83
MANO DE OBRA S/0.50 S/0.50
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION S/9.00 S/9.00
TOTAL DE COSTO VARIABLE UNITARIO S/16.72 S/20.33
NUEVO PUNTO DE EQUILIBRIO
PE = COSTO FIJO
PVu – Cvu
PE= 55,280 =
40 – 20.33
PE=
Ahora tendrá que producir 2810.37 unidades para llegar a su punto de equilibrio.
6 SE DESEA OBTENER UNA UTILIDAD DE 70,000 PARA EL MES DE ENERO DEL 2010
PVu (U)- Cvu (U)-CF=0
40(U)-16.72(U)-55,280=70,000
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