¿Cómo se podría definir gestión?
Enviado por Damian Palacios • 25 de Octubre de 2021 • Examen • 1.978 Palabras (8 Páginas) • 74 Visitas
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Comenzado el | lunes, 1 de marzo de 2021, 01:57 |
Estado | Finalizado |
Finalizado en | lunes, 1 de marzo de 2021, 02:41 |
Tiempo empleado | 43 minutos 54 segundos |
Puntos | 20,00/20,00 |
Calificación | 100,00 de 100,00 |
Pregunta 1
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
¿Cómo se podría definir gestión?
Seleccione una:
[pic 2] a. Como el mecanismo de ayuda en la elaboración de planes económicos estratégicos para conseguir mejorar el aporte en el ciclo económico.
[pic 3] b. como el procedimiento que ayuda a la organización a crear un clima económico, para preparar a la gente ante cualquier problema de crisis.
[pic 4] c. Como una guía para orientar la acción, previsión, visualización y empleo de los recursos para alcanzar algún objetivo.[pic 5]
[pic 6] d. Permite la investigación de procesos en la organización durante el ciclo económico, para la mejorarla.[pic 7][pic 8]
Pregunta 2
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
El informe debe contener los siguientes datos:
Seleccione una:
[pic 9] a. Referencia a las de auditorías aplicadas al trabajo de procedimientos económicos realizados.
[pic 10] b. El plan global y calendario a seguir para mediciones e informe de la compañía.
c. Referencia a las Normas Técnicas de auditoría de cuentas aplicadas al trabajo realizado así como a cualquier incidencia aparecida en el curso del trabajo, entre otras.[pic 11][pic 12]
[pic 13] d. La propiedad, la eficacia, los objetivos, en el plan global de los espacios, para que los directivos conozcan la realidad de la Institución.[pic 14][pic 15]
Existen cuatro puntos fundamentales en la gestión, para lograr los objetivos trazados, uno de ellos es la Cultura y consiste en:
Seleccione una:
[pic 16] a. La ética, el ciclo económico, la ecología, el control y la ejecución, dentro de la organización.
[pic 17] b. La manera de trabajar las estrategia, la eficacia, el compromiso, la estructura , la eficiencia y la ejecución;
[pic 18] c. El grupo de acciones para promover los valores de la Organización, para fortalecer, recompensar los logros alcanzados y para poder realizar las decisiones adecuadas.[pic 19]
[pic 20] d. La manera de enfrentar los procesos, la economía, el control, y la ejecución en la organización.[pic 21][pic 22]
Pregunta 4
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
El paso final de la auditoría es emitir un informe de la fiscalización realizada que consiste en:
Seleccione una:
[pic 23] a. La documentación de lo encontrado a través del análisis de la documentación financiera revisada en la organización.[pic 24]
[pic 25] b. El examen dirigido a asesorar a la organización que no ha logrado el cumplimiento de las 5Es.
[pic 26] c. La revisión general del auditor sobre el modo de empleo de las 5Es.
[pic 27] d. La revisión por un auditor asesorada por profesionales de otras disciplinas.[pic 28][pic 29]
Pregunta 5
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
La auditoría financiera consiste en:
Seleccione una:
a. El análisis crítico de los registros económicos, financieros y documentaciones de una empresa.[pic 30][pic 31]
[pic 32] b. El registro de los ciclos económico y el crecimiento de la economía de una manera autosustentable para la organización.
[pic 33] c. El registro de las compras en mercados internacionales y el registro de éstas.
[pic 34] d. El registro de los negocios realizados por la organización y los procesos que signifiquen daños a la institución.[pic 35][pic 36]
Toda organización tiene definida algunas particularidades que le llevan en una línea conductual, esto es:
Seleccione una:
[pic 37] a. Programa institucional de desarrollo.
[pic 38] b. Misión, Visión, objetivos, metas, entre otras.[pic 39]
[pic 40] c. Manual de procedimientos.
[pic 41] d. Departamentos de RRHH, finanzas, marketing, otros.[pic 42][pic 43]
Pregunta 7
Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00
Existen cuatro puntos fundamentales en la gestión, para lograr los objetivos trazados, uno de ellos es la Estructura y consiste en:
Seleccione una:
[pic 44] a. Poner en acción los planes y programas planteados y alcanzarlos no importando tiempo.
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