Desarrollo organizacional. El cambio planificado

Tabla de contenido

Introducción        3

Desarrollo        5

El cambio planeado        5

Modelo de cambio de Kurt Lewin        6

El modelo positivo        8

Comparación de los modelos del cambio        8

Modelo General de Cambio Planificado        9

Conclusión        11

Bibliografía        12

El cambio planificado

Introducción 

Antes de entrar en detalles y hablar del cambio planificado en la organización es preciso definir dos conceptos, el primero ¿qué es cambio?  y el segundo ¿qué es planificación? ya que estas dos palabras en conjunto fueron una parte importante en la organización para dar el salto más grande en la historia de las organizaciones posteriormente se estará hablando de las teorías que surgieron en el transcurso de este cambio para después hablar del cambio planificado según Kurt Lewin.

1. El cambio según la real academia española y de acuerdo con el modo general el “Cambio” es la acción o efecto de Cambiar. En el lado organizacional, el cambio es aquella estrategia, o la necesidad de cambio. Esta necesidad se fundamenta en la visión de la organización para un mejor desempeño gerencial, social, técnico y evaluativo.
2. El segundo concepto nos dice que la planificación se basa en un Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etcétera

Entonces si el cambio es una estrategia y la planificación son los planes organizados entonces el cambio planificado sería el proceso de preparar a toda la organización o parte de ella para nuevos objetivos o una nueva forma de dirigirse estructurarse y estos cambios pueden ser su cultura, estructura interna, medidas y registros, así como procesos o cualquier otro aspecto relevante o relacionado con la organización.

El cambio en una organización siempre debe ser constante ya que la sociedad y las nuevas tecnologías lo requieren y las mejores empresas aceptan el cambio. Pero no todos los cambios se pueden planificar. En ocasiones, las organizaciones se enfrentan a determinadas situaciones en las que deben adaptarse al cambio de forma instantánea, otras la mentalidad y los miedos a este proceso logra aplazar los cambios.  la planificación para el cambio y la planificación para la innovación no son lo mismo. La innovación es un proceso transformador que requiere un cambio significativo.

Según  (Montañan, 2022) "Una 'teoría del cambio' explica cómo se entiende que las actividades producen una serie de resultados que contribuyen a lograr los impactos finales previstos. (Fullan, 2002)Se puede desarrollar para cualquier nivel de intervención: un evento, un proyecto, un programa, una política, una estrategia o una organización.

El objetivo de este tema es con el fin de conocer y aprender como el cambio planificado ha beneficiado y ayudado a las organizaciones en este proceso de la globalización y los cambios culturales y tecnológicos de este tiempo.

 A continuación, se explicarán algunas teorías del cambio planificado y como puede ayudarnos en nuestro día a día en la organización

Desarrollo

Antes de profundizar sobre qué es el cambio planeado en la organización, es importante delimitar otro concepto importante ¿Que es “el desarrollo organizacional”?  ya que este se centra en el estudio e investigación de técnicas y herramientas destinadas a mantener el funcionamiento de una empresa o institución de cualquier índole. “En otras palabras, la planificación deliberada y sistemática a largo plazo conduce al cambio planificado.." (Education, 2022)

De este modo, el desarrollo organizacional no se ve como una actividad única propuesta en un momento determinado, sino como un proceso continuo que incrementa la eficacia y productividad de la empresa. Por otro lado, este proceso no descuida ninguno de los aspectos de la organización, sino que contempla a todos los elementos en su justa proporción.  (Education, 2022) Por esta razón, no se tiene solamente como meta el incremento de la producción, sino mejorar las relaciones y el nivel de satisfacción de los empleados, así como la satisfacción de sus clientes, a través de la cultura organizacional. 

El cambio planeado

La pregunta es, ¿cuáles son los cambios planificados dentro de la organización?, esta es una característica de los mercados modernos que están en constante flujo y cambio, por lo que las organizaciones deben adaptarse a los nuevos desafíos. Para ello, es necesario una planificación concienzuda, que permita a la empresa caminar entre las nuevas tendencias sin perder su esencia.

Según la naturaleza del cambio planificado se dice que este, constituye cambio de la vida organizacional debido al constante cambio global, económico y tecnológico y el que se da en una compañía se distingue del que planean sus integrantes. Algunos autores llaman al cambio como cambio planificado. Y el desarrollo organizacional está destinado a aumentar la eficiencia y cambiar las capacidades.. (Rodriguez, 2022)

Ayuda a resolver problemas, a aprender de la experiencia, a reestructurar las perfecciones compartidas, a adaptarse a los cambios del entorno, a mejor el desempeño e influir en los cambios futuros.

Los enfoques del desarrollo organizacional se basan en alguna teoría referente al cambio planificado. En ellas se describen las etapas a través de las cuales pueden realizarse en la empresa y el proceso temporal con que se aplican los métodos para que los empleados manejen el cambio. (“UNIDAD 3 - RI UAEMex”) En este capítulo primero explicaremos y compararemos tres teorías importantes que han recibido mucha atención: el modelo del cambio de Lewin, el de la investigación de la acción y el método positivo. (Rodriguez, 2022)

Cuando hablamos de cambio planeado en una organización, nos referimos a una planificación o proyecto llevado a cabo con el fin de alcanzar una situación ideal; puede ser una nueva política, un nuevo estilo de negocio, una nueva filosofía empresarial, entre otros.

En otras palabras: el cambio planeado se basa en un estudio a profundidad de toda la organización, para identificar una situación insatisfactoria, y proponer una serie de estrategias y acciones encaminadas a modificarla para alcanzar un punto deseado. (Montañan, 2022)

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