Descripción de los procesos de gestión, para cubrir los gastos

CONTROL DE VERSIONES

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1.0 MG OG OG 19-10-12 Versión original

PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA TRABAJO SEGURO EN ALTURAS TSEA

TIPOS DE ESTIMACIÓN DEL PROYECTO: TIPOS DE ESTIMACIÓN A UTILIZAR EN EL PROYECTO CON INDICACIÓN DEL MODO DE FORMULACIÓN Y LOS NIVELES DE PRECISIÓN DE CADA TIPO.

TIPO DE ESTIMACIÓN (ESPECIFICAR LOS TIPOS DE ESTIMACIÓN A USAR EN EL PROYECTO, EJM. ORDEN DE MAGNITUD, PRESUPUESTO, DEFINITIVA) MODO DE FORMULACIÓN (ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE FORMULACIÓN DEL ESTIMADO INDICANDO

EL PORQUÉ, QUIÉN, CÓMO, Y CÚANDO) NIVEL DE PRECISIÓN (ESPECIFICAR EL NIVEL DE PRECISIÓN DEL ESTIMADO, EJM. -15% +25%)

Orden de Magnitud Formulación por Analogía - 20% al +80%

Presupuesto De abajo hacia Arriba -15% al +20%

Definitivo De abajo hacia Arriba -5% al +10%

UNIDADES DE MEDIDA: UNIDADES DE MEDIDA A UTILIZAR, PARA ESTIMAR Y TRABAJAR CADA TIPO DE RECURSO.

TIPO DE RECURSO UNIDADES DE MEDIDA

Recurso Personal Costo / hora

Recurso Material o Consumible Unidades/Cantidades

Recurso Máquina o no Consumibles Unidades/Cantidades

CUENTA DE CONTROL (CÓDIGO Y NOMBRE DE CUENTA)

ENTREGABLES (FASES O ENTREGABLES AGRUPADOS EN LA

CUENTA)

PRESUPUESTO (MONTO DEL PRESUPUESTO PARA LA

CUENTA)

RESPONSABLE (PERSONA RESPONSABLE DE MONITOREAR Y LOGRAR LOS

OBJETIVOS DE COSTOS) FECHAS INICIO-FIN

(FECHAS PROGRAMADAS DE

INICIO Y FIN DE LOS ENTREGABLES DE LA CUENTA)

NAP NAP NAP MARISOL GUERRERO

PLANIFICACIÓN GRADUAL: FORMA EN QUE SE UTILIZARÁ LA PLANIFICACIÓN GRADUAL, DEFINIENDO LAS ETAPAS Y LOS NIVELES DE AGREGACIÓN DE LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIÓN, ASÍ COMO LA FECHA EN QUE SE EMITIRÁN LOS PRESUPUESTOS NO EXPANDIDOS Y LA PERSONA RESPONSABLE DE HACERLOS.

ETAPA

(ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN GRADUAL, O MOMENTOS EN LOS CUALES SE PRESENTARÁN LAS LÍNEAS BASE CON COMPONENTES DE PLANIFICACIÓN NO EXPANDIDOS) COMPONENTES DE PLANIFICACIÓN (COMPONENTES DE

PLANIFICACIÓN A USAR EN DICHA ETAPA) FECHA DE EMISIÓN DE

PRESUPUESTO

(FECHA APROXIMADA EN QUE SE EMITIRÁ EL PRESUPUESTO USANDO LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIÓN DE DICHA ETAPA) RESPONSABLE (PERSONA RESPONSABLE DE EMITIR EL PRESUPUESTO CON LOS COMPONENTES

DE PLANIFICACIÓN DE DICHA ETAPA)

NAP NAP MARISOL GUERRERO

UMBRALES DE CONTROL

ALCANCE: PROYECTO/FASE/ENTREGABLE (ESPECIFICAR SI EL UMBRAL DE CONTROL APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE ESPECÍFICO) VARIACIÓN PERMITIDA (VARIACIÓN PERMITIDA PARA EL ALCANCE ESPECIFICADO, EXPRESADA EN VALORES ABSOLUTOS, EJM $, O VALORES RELATIVOS EJM % ) ACCIÓN A TOMAR SI VARIACIÓN EXCEDE LO PERMITIDO

(ACCIÓN A TOMAR EJM. MONITOREAR RESULTADOS,

ANALIZAR VARIACIONES, O AUDITORIA PROFUNDA DE LA VARIACIÓN)

Proyecto Completo

+/- 10% costo planificado

Indagar variación para tomar acción correctiva respectiva.

MÉTODOS DE MEDICIÓN DE VALOR GANADO

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net

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ALCANCE: PROYECTO/FASE/ENTREGABLE

(ESPECIFICAR SI EL MÉTODO DE MEDICIÓN APLICA

A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE ESPECÍFICO)

MÉTODO DE MEDICIÓN (ESPECIFICAR EL MÉTODO DE MEDICIÓN QUE SE USARÁ PARA CALCULAR EL VALOR GANADO

DE LOS ENTREGABLES ESPECIFICADOS)

MODO DE MEDICIÓN (ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE MEDICIÓN, INDICANDO EL QUIÉN, CÓMO, CÚANDO, DONDE)

Proyecto Completo

Valor Acumulado – Curva

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