Diseña el diagrama del Modelado del proceso de negocios del proyecto propuesto usando el estándar BPMN

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TEPIC

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN

INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA DE SOFTWARE

PRÁCTICA P2.3. FIS

Nombre del Docente: ROCÍO GABRIELA BARRIENTOS LUJÁN Fecha: OCTUBRE 11, 2019.

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Clave de la práctica: P2.3.FIS        

Nombre: Diseña el diagrama del Modelado del proceso de negocios del proyecto propuesto usando el estándar BPMN

Ámbito de desarrollo: Laboratorio

Competencia de la práctica:

Diseñar el diagrama del modelado del proceso de negocios logrando el nivel de detalle de descripción de procesos del proyecto propuesto, utilizando la herramienta CASE BPMN seleccionada para este propósito.

Desarrollar la habilidad para generar propuestas de modelado del proceso de negocios para proyectos de software.

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1. Introducción

Esta práctica está diseñada para que el estudiante desarrolle la habilidad en el uso de una herramienta CASE para el modelado del proceso  negocios BPMN y logre como resultado el diseño del modelado del proceso de negocios a nivel de detalle de descripción de procesos del proyecto propuesto.

El producto de aprendizaje a entregar es EL REPORTE DE PRACTICA P2.3. FIS con el diagrama del modelado del proceso de negocio del proyecto propuesto.

2. Fundamento teórico

Modelado de procesos en BPMN^[1]

En BPMN, los “Procesos de Negocio” involucran la captura de una secuencia ordenada de las actividades e información de apoyo. Modelar un Proceso de Negocio implica representar cómo una empresa realiza sus objetivos centrales; los objetivos por si mismos son importantes, pero por momento no son capturados por la notación. Con BPMN, sólo los procesos son modelados. En el modelado de BPMN, se pueden percibir distintos niveles de modelado de procesos:

• Mapas de Procesos—Simples diagramas de flujo de las actividades; un diagrama de flujo sin más detalle que el nombre de las actividades y tal vez las condiciones de decisión más generales.

• Descripción de Procesos—Proporcionan información más extensa acerca del proceso, como las personas involucradas en llevarlo a cabo (roles), los datos, información, entre otros.

• Modelos de Proceso—Diagramas de flujo detallados, con suficiente información como para poder analizar el proceso y simularlo. Además, esta clase de modelo más detallado permite ejecutar directamente el modelo o bien importarlo a herramientas que puedan ejecutar ese proceso (con trabajo adicional).

BPMN cubre todas estas clases de modelos y soporta cada nivel de detalle. Como tal, BPMN es una notación basada en diagramas de flujo para definir procesos de negocio, desde los más simples hasta los más complejos y sofisticados para dar soporte a la ejecución de procesos.

3. Recomendaciones

El modelado del proceso de negocios del proyecto proyecto propuesto que debes presentar debe alcanzar el nivel de detalle de descripción procesos de acuerdo a lo siguiente:

Descripción de Procesos—Proporcionan información más extensa acerca del proceso, como las personas involucradas en llevarlo a cabo (roles), los datos, información, entre otros.

Y el modelado debe ser diseñado utilizando una herramienta CASE para BPMN.

4. Descripción del desarrollo de la práctica

La secuencia de actividades que se presenta a continuación te guía con detalle en la ejecución de la práctica:

1. Revisa la práctica P2.3. FIS y el reporte y la hoja de evaluación correspondiente y personaliza ambas con los nombres correctos y completos de los integrantes del equipo.

2. Aclara en clase las dudas que pudieran haber surgido respecto a la práctica en el foro Dudas  en el diseño del Diagrama del modelado del proceso de negocios del proyecto propuesto

3. Elabora una descripción del proceso que vas a diagramar, por ejemplo:

En la descripción debes mostrar el proceso que que vas a sistematizar al completar el proyecto propuesto a la empresa. Identificando los participantes en el proceso (roles, actores), decisiones que se toman y el flujo del proceso en las diferentes áreas identificadas en el proceso.

4. Elabora en equipo el diagrama para el modelado del proceso de negocios del proyecto propuesto, usando la  herramienta CASE seleccionada.

El diagrama debe corresponder al proceso que el quipo de desarrollo propone  a la empresa donde se va a desarrollar el proyecto y debe reflejar las actividades que corresponde al sistema de información que desarrollaras. Es decir, el diagrama debe mostrar como será el modelo de negocio del sistema propuesto.

Recuerda que el diagrama debe mostrar el modelado del proceso de negocios del proyecto propuesto y debe alcanzar el nivel de detalle de descripción de procesos de acuerdo a lo siguiente:

Descripción de Procesos—Proporcionan información más extensa acerca del proceso, como las personas involucradas en llevarlo a cabo (roles), los datos, información, entre otros.

Y el modelado debe ser diseñado utilizando una herramienta CASE para BPMN.

5. Elabora en equipo el reporte de la práctica P2.3. FIS .

incluye en el apartado Resultados obtenidos lo siguiente;

1. Descripción del proceso que vas a diagramar, considera el ejemplo incluido en esta práctica; atendiendo lo solicitado en el numeral 3 del apartado 4. Descripción del desarrollo de la práctica.

1. Diagrama del modelado del proceso de negocios exportado a Word con información clara y legible. El diagrama cumple por lo menos con  el nivel de detalle de descripción de procesos de acuerdo a lo siguiente:

Descripción de Procesos—Proporcionan información más extensa acerca del proceso, como las personas involucradas en llevarlo a cabo (roles), los datos, información, entre otros.

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