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ELEMENTOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTION.


Enviado por   •  28 de Abril de 2016  •  Informe  •  4.780 Palabras (20 Páginas)  •  347 Visitas

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ELEMENTOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTION

SUBSECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMINISTRATIVO

       

     

  Alumna    : Carolina Gutiérrez Rojas

                                                                                     Natalia Riquelme Martínez

                                                                   Patricia Moraga

                                                                  Profesor   : Juan Carlos Castillo

                                                                  Asignatura: Control de Gestión

  Carrera: Ingeniería en Administración

                                                                                de empresas

CHILE, TALCA 27 DE ABRIL DEL 2016.-

Índice                                                                                          Pág.

Introducción                                                                                         3

Subsecretaria de desarrollo Regional y Administrativo                                 4

Misión, Visión y Valores                 4

Análisis Foda                                                                                   5

  • Fortalezas                                                                                 5
  • Debilidades                                                                                 6
  • Oportunidades                                                                         6
  • Amenazas                                                                                                       7    Estrategia de Negocio                                                                                      7

Objetivos estratégicos                                                                                          8

Cuadro de Mando Integral                                                                                  17  

Indicadores                                                                                                         18

  • Cliente                                                                                                      18
  • Recursos                                                                                   18      
  • Procesos                                                                                    18
  • Aprendizaje                                                                                              19

Ejemplo Indicadores de desempeño                                                                  20                      

Conclusión                                                                                                          21

INTRODUCCION

El presente trabajo se encuentra elaborado en base a como un organismo Público, como es el caso de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo, es capaz de Administrar a nivel nacional a los diferentes municipios y Gobiernos Regionales, esto a través de diferentes herramientas entregándoles mayor descentralización y autonomía, logrando de esta manera un mayor desarrollo a nivel de país.

El informe que a continuación se presenta fue elaborado en base al plan estratégico de la SUBDERE, donde su propósito principal es poder alinear a todas las divisiones y unidades, logrando un propósito común que es visibilizar los planes y proyectos que este organismo llevo a cabo.

Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE)

La Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo o (SUBDERE), es la subsecretaría de Estado dependiente del Ministerio del Interior y Seguridad Pública que vela por contribuir al desarrollo de los territorios, fortaleciendo su capacidad de buen gobierno, en coherencia con el proceso de descentralización

Impulsar y conducir las reformas institucionales en materia de descentralización, que contribuyan a una efectiva transferencia de poder político, económico y administrativo a los gobiernos regionales y a los municipios.

Misión

“La SUBDERE contribuye al desarrollo de las regiones y comunas, fortaleciendo su capacidad de buen gobierno, en coherencia con el proceso de descentralización.”

Visión

Consolidar a la SUBDERE como un servicio público técnico-político moderno reconocido por su rol impulsor en la descentralización del país.”

VALORES

La cultura organizacional de SUBDERE está compuesta por un objetivo principal que engloba el poder apoyar a los diferentes municipios y sus asociaciones en la mejora de la prestación de servicios hacia la comunidad, brindando apoyo y despliegue estratégico para el desarrollo territorial.

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