ENSAYO SABIDURIA DE LOS EQUIPOS

ENSAYO

SABIDURIA DE LOS EQUIPOS

LIBRO DE JON R. KAZENBACH Y DOUGLAS SMITH

CAP 7,8 Y 9

EQUIPO 3:

CARLOS

Hoy en día el termino Jefe está siendo desplazado en las organizaciones, por un individuo que enmarca en su definición diversas facultades que son para para estas entidades una luz en el camino para desarrollar y desenvolver las capacidades  de las personas que conforman estas organizaciones; estamos hablando de los líderes de equipos, que son los encargados de inspirar no a los grupos sino a los equipos de trabajo, es esa persona integral con habilidades para ejercer control sobre los individuos de una forma amena y motivadora. Los líderes de quipo se caracterizan  por su influencia crítica y construir confianza en aquellos que lo rodean.

Pero ¿Por qué son importantes para las organizaciones este tipo de líderes? Para que  los equipos de trabajo dentro de las organizaciones alcancen sus objetivos necesitan tener un empoderamiento de sus responsabilidades las cuales van a ser guiadas por los líderes de equipos, que no son un vigilante sino un observador veraz capaz de identificar las necesidades de cada uno de los miembros del equipo, ayudándolos  a desarrollar sus facultades y roles dentro de la organización; un ejemplo de un líder de quipo es David Rockefeller que fue la cabeza de la asociación de la ciudad de New York que se conformó por los presidentes de principales empresas de la época para dar solución a la crisis económica y financiera a final de los setentas, el cual se caracterizó por apoyar tanto a los individuos como al equipo completo aunque era un hombre de poder lo que lo caracterizo e hizo que los demás le siguieran, fue su habilidad para encontrar en el caos las estrategias para afrontar la adversidad y trabajar con  espíritu lo que desencadeno ideas brillantes para solucionar problemas graves. Con este ejemplo podemos identificar que los líderes de quipos  se encuentran comprometidos en trabajar para construir confianza en cada individuo, tienen siempre sus metras claras, comunican eficazmente el enfoque que debe tener el quipo y encuentran las mejores oportunidades y razones para animar a  aquellos que no creen en sí mismos e impulsar su potencial ni permiten que fracasen y no buscan excusas  por las deficiencias del rendimiento del equipo sino las soluciones oportunas a los problemas para superarlos, dando como resultado un cumplimiento veraz de los objetivos y crecimiento de las organizaciones.

Como los lideres de equipo influencian los obstáculos y su fin en si mismo, para salir del atasco?

Desde que se comienza a hablar de los equipos se evidencia que son tan distintos como los mismos individuos que los integran, al igual que ellos son tan variables los obstáculos  y desafíos a los cuales se deben enfrentar, en su funcionamiento y entorno organizacional habitual.

Es aquí donde la capacidad de liderazgo debe salir a relucir por parte de quien está al frente de este conglomerado de personas y quien es responsable de alcanzar las metas para las cuales fue concebido.

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