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EVIDENCIA GESTION DEL CAMBIO


Enviado por   •  30 de Enero de 2018  •  Tarea  •  686 Palabras (3 Páginas)  •  241 Visitas

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Nombre: Kathia Cecilia Maria Rodriguez Flores

Matrícula: 2683933

Nombre del curso: 

Gestión del Cambio

Nombre del profesor:

Karla Yolanda Chio Posada

Módulo:

II

Actividad:

Evidencia Final

Fecha: 02 de junio de 2017

Bibliografía:

 (Mis cursos tecmilenio, 2016)

Objetivo:

Desarrollar las habilidades necesarias para saber cuándo implementar un cambio y los pasos a seguir.

Procedimiento:

1.- Continúe proceso de las evidencias anteriores

2.- Investigue acerca de este último punto

3.- Plasme la información.

Resultados:

1.- Dentro de las diferentes emociones y comportamientos que se pueden presentar dentro de un cambio sin duda la mayoría son negativas:

*Desconfianza: Es de las principales ya que muchas personas se niegan al cambio.

*Incertidumbre: El hecho de no saber qué es lo pueda suceder alarma a las personas involucradas.

*Negación: Muchas personas entran en este comportamiento ya que no quieren salir de su estado de confort.

Emoción: Por otro lado, hay personas que se sienten emocionadas por el cambio que pueda llegar a suceder.

Miedo: Viene acompañado de otras emociones y comportamientos, pero también es de los principales ya que tienen miedo que ellos se puedan ver afectados en su trabajo por dicho cambio.

2.- Este plan seria básicamente conferencias o entrevistas conmigo, porque dentro de un área de trabajo existe un líder que representa a los demás, sentarme hablar con ellos y escuchar sus dudas, comentarios y preguntas, resolver toda su información para que él se las transmita a las demás personas y si no es suficiente una conferencia con todos los involucrados.

Básicamente para una relación laboral buena, la comunicación entre empleados-jefes debes ser muy buena, de gran motivación y de dispuesto a recibir opiniones.

3.- * Lo primero sería la molestia de parte de los empleados, pensando que es una excusa para poderles quitar sus trabajos.

     * Tratar de derribar el plan de cambio que se tiene previsto.

     * Causaría desconfianza dentro de los empleados lo que llevaría a no aportar toda su actitud y conocimiento al cambio que se está realizando.

4.-  Existen muchas personas que no desean salir de su trabajo cotidiano o de su zona de confort, por lo que tratar de realizar un cambio a eso, sería algo amenazante a su trabajo, y se tomaría de manera negativa.

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