Educacion
Enviado por • 26 de Noviembre de 2013 • 911 Palabras (4 Páginas) • 259 Visitas
LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGIA EN LA INDUSTRIA
El verdadero progreso es el que pone la tecnología al alcance de todos.
Henry Ford
En un estudio realizado con líderes de empresas, que incluyó a la mitad de las compañías mencionadas en el ranking Fortune 500, realizado por la escuela de graduados de Cornell hace dos años, 53% contestó que por lo menos la mitad de sus gerentes senior eran expertos en tecnología. Sin embargo, agregaron que sus compañías podrían ser más competitivas si un mayor número de esos ejecutivos tuviera habilidades tecnológicas. Estos hallazgos indican que los gerentes no son tan eficientes como deberían serlo, pero, además, que se pueden perder oportunidades comerciales debido a su imposibilidad para comprender las consecuencias de nuevas tecnologías, materiales y procesos.
La tecnología de la información hoy día es de vital importancia para las empresas, convirtiéndose en algunos casos en el mecanismo principal de producción y comercialización de la empresa. Hoy las empresas de todo tipo necesitan de la TI para fortalecer su competitividad, eficiencia y productividad. Sin embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta sincronización entre la tecnología de la Información, los procesos organizacionales y la estrategia de negocio. Para lograr esa sincronía existe el cargo de CIO que junto con el CEO aseguran la planeación, administración, ejecución y seguimiento de las TI.
CEO:
En español: Ejecutivo en Jefe, Director Ejecutivo, Gerente General
En ingles: Chief Executive Officer
El CEO tiene una visión global de la empresa y es quien promueve las políticas, principios y valores de la organización. Es el que orienta, direcciona y se responsabiliza de la ejecución de estrategias y objetivos de la organización, convirtiéndose en el responsable final del desempeño de la organización.
En cabeza del CEO se encuentra el diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de metas de la organización, por esto su trabajo tiene una estrecha relación con el CIO o Gerente de Información, ya que en la actualidad, muchas de las estrategias corporativas, están directamente vinculadas con la TI.
Dentro de las principales funciones de CEO
• Servir como soporte fuerte de información a la siguiente junta directiva o consejo de administración
• Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.
• Administración de los recursos financieros
• Manejo del talento humano y delegación de funciones a nivel general
• Implementación de una cultura organizacional
• Saber y conocer el manejo del producto o servicio que tenga la empresa
CIO:
En español: Ejecutivo de Información
En ingles: Chief Information Officer
Cargo ejecutivo, usualmente en una empresa mediana o grande, a cargo del flujo de información que entra y sale de la empresa; es la persona que define la tecnología a ser utilizada en los sistemas de información.
. Las funciones de un CIO son las siguientes:
• Establecer un plan de tecnología de información para soportar los objetivos estratégicos y tácticos del negocio.
• Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.
• Establecer procesos basados en metodologías
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