Elaboración e implementación de un manual de capacitación para personal
Enviado por Eliud Fernando Villarreal Lozano • 10 de Marzo de 2020 • Tesis • 3.696 Palabras (15 Páginas) • 181 Visitas
Elaboración e implementación de un manual de capacitación para personal.
Memoria de Estadía Que para obtener el Título Profesional de Técnico Superior Universitario en: Desarrollo de Negocios área Mercadotecnia Presenta Kenia Michelle Velázquez Lira Generación 49 Gral. Escobedo, N. L. agosto 2019. |
Año del Caudillo del Sur, Emiliano Zapata
INDICE
INTRODUCCION 3
MARCO DE REFERENCIA 4
1.1. Giro 4
1.2. Historia de la empresa 4
1.3. Visión 4
1.4. Misión 4
1.5. Políticas 4
1.6. Términos y condiciones 5
CLIENTES 8
CAPITULO I 9
Objetivo general 9
Actividades 9
Fundamentos 13
CAPITULO ll 15
Diseño y descripción del proceso 15
ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO 16
Problemas enfrentados 16
Poca eficiencia en llamadas debido a falta de personal 16
Flujo de contratación bajo 17
Métricas por debajo del porcentaje adecuado 17
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN PROPUESTAS 18
Check list de capacitación. 18
CAPITULO lll 20
Resultados obtenidos 20
Propuestas para la continuación del programa de trabajo 23
CAPITULO IV 24
Conclusiones 24
BIBLIOGRAFIA 25
INTRODUCCION
El presente proyecto se realizó con la finalidad de defender mi carrera en curso en la UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA MARIANO ESCOBEDO en DESARROLLO DE NEGOCIOS ÁREA MERCADOTECNIA para así poner en práctica todo lo aprendido en horas de clases
El trabajo habla sobre la empresa NEXT LEVEL SD Max y su mala publicidad que tiene al confundirla con una empresa ficticia de perfumes y fraude
Para realizar este proyecto estuvo observando y analizando los diferentes tipos de spech (anuncios de reclutamiento) la publicidad que tenían empresa en redes sociales y los comentarios negativos
Cómo quitaremos está mala imagen de la empresa
Implementando una asociación llamada una garra de ayuda con apoyo de NEXT LEVEL esta fundación se dedicará A quitar la mala imagen de la empresa y ayudar sin fines de lucro.
Realizaremos actividades de recolecta de víveres despensa a recolecta de dinero entre mediante las ventas realizadas de Next level, otras actividades para así lograr que la imagen de la empresa NEXT LEVEL SD Max con apoyo de la ASOCIACION UNA GARRA DE AYUDA
Con todo este proceso lograremos mayor respuesta por parte de las personas, con lo cual lograremos deducir impuestos, tener una mejor imagen sobre la empresa y generar más empleos.
MARCO DE REFERENCIA
Giro
Empresa dedicada 100% a la prometería, venta, marketing y publicidad.
Historia de la empresa
Murray la primera idea, fue en 1980, en Toronto, Canadá, un hombre llamado Murray Reinhart trabajó en ventas directas, después empezaron las operaciones en 1982, también Larry y Avie se unen a Murray quien los recluto. Larry Tannenbaum y Avie Roth.
La idea principal de Murray era que cualquier persona, independientemente de raza, credo, sexo, podría hacer dinero vendiendo productos de puerta en puerta. Luego en 1984 llega a Estados Unidos de América y Murray construye su organización y la organización crece. Murray, Larry, Avíe entrenarían a cinco personas a la vez por la mañana, y cinco por la noche. Murray construyo su primera oficina. La división de Liquidación naciendo con promociones y género un mayor crecimiento. Originalmente, la compañía fue llamada la “Primera Guerra Mundial”. El nombre fue cambiado a DS-MAX (Venta Directa al Mayoreo). Murray comenzó a promover oficinas.
La segunda idea de Murray fue la representación de un cliente, en lugar de promover los productos propios de DS-MAX, creo la división de “Publicidad” en el año de 1990; el retiro de Murray Reinhart y el Origen de Cydcor por DS-MAX, saliendo a flote que siempre se había tratado del intercambio de dinero ó de bienes por dinero, como se puede ver era solamente un intercambio. La tercera idea era empezar a promocionar servicios. En lugar de pedir dinero en efectivo o cheque, los distribuidores pedirían una firma.
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