Ensayo sobre Localización de sistemas productivos

Introducción

    La localización en el diseño de sistemas productivos tiene un impacto fundamental en el desarrollo de una planta, este centro debe estar ubicado en el sitio óptimo, estar diseñado de acuerdo a la naturaleza y operaciones a realizar al producto, utilizar el equipamiento necesario y estar soportado por una organización y sistema de información adecuado, se logra si el ingeniero posee habilidad de seleccionar la técnica de análisis adecuada, que le permita decidir la mejor localización y distribución de una planta, para lograr tal objetivo un ingeniero debe aclarar con más detalle y precisión diversos aspectos tales como el volumen o tamaño de los mercados, su potencial de crecimiento, su distribución geográfica, el tamaño de la empresa, capacidad de inversión y diseño del proceso, que tendrán eventualmente una gran trascendencia en la determinación del lugar adecuado para instalar y distribuir la planta.

Objetivos

General:

     Aplicar el conocimiento técnico, científico y disciplinario en el diseño de sistemas, procesos y cadenas logísticas.    

Especifico:

    Presentar los conceptos de los diferentes tipos de distribución de planta, su importancia, ventajas y desventajas y aplicación práctica de los mismos.

    Conocer las herramientas y modelos de localización, factores que influyen, las etapas para un estudio de localización, los criterios a tener en cuenta para la selección de una nueva ubicación y el procedimiento de análisis de localización.  

Actividad 1 (Individual): Ensayo sobre Localización de sistemas productivos

Estudiante: Daira Alejandra Irurita

    Las empresas desarrollan sus instalaciones de diverso tipo, plantas de transformación, almacenes, puntos de venta y oficinas. El diseño de sistemas productivos es un sistema complejo que implica conocimientos económicos, técnicos y de gestión. La localización en el diseño de sistemas productivos consta de tres etapas, Elección del área o zona geográfica donde localizar la planta, Elección de la localidad dentro de la zona geográfica elegida y elección dentro de la localidad, del terreno donde se va a construir la planta. Su importancia radica en que una buena elección favorecerá el desarrollo de las operaciones de forma eficiente y competitiva, mientras que una incorrecta impondrá considerables limitaciones a las mismas. Todas las áreas de la empresa pueden verse afectadas por la localización.

    Los síntomas presentes para la creación de una nueva localización son: Problemas en espacio continuo o discreto, Problemas de localización de instalaciones, Problemas sin o con interacción entre las instalaciones a localizar, Las empresas pueden mantener las instalaciones actuales, expandirlas, crear nuevas o cerrar aquellas que considere no productivas, debe realizar un análisis sistemático para determinar su factibilidad sobre las alternativas de localización donde debe considerar factores cuantitativos y cualitativos.

    Los aspectos para considerar una nueva localización son: Mercados expansivos, Lanzamiento de nuevos productos, Disminución de la demanda, Agotamiento de fuentes de materias primas, Obsolescencia tecnológica, Incremento de la competencia, Modificaciones del entorno. Estos aspectos a considerar deben hacerse compatibles con la capacidad de los mercados específicos, de tal suerte que la solución, bajo el punto de vista económico, es la que minimiza los costos de distribución.

    Localización y la influencia sobre los mercados es una decisión rígida que no debe de afectar a la capacidad competitiva de la empresa y supone unos costes de oportunidad, son Plantas orientadas al mercado ya que con sus diferentes alternativas de instalaciones ofrece menor coste de producción y menores costes de transportepor razones competitivas rapidez, situación competencia, Productos perecederos o frágiles razones de transporte gran volumen, peso y tipo producto.

Actividad 1 (Individual): Ensayo sobre Localización de sistemas productivos  

Estudiante: Johnnatan Stiven Rojas Sánchez

    En la localización de sistemas productivos, es importante identificar los principales conceptos que se deben manejar para un adecuado funcionamiento, se deben identificar estrategias y aspectos relevantes para el desarrollo y la planificación de la localización de un sistema, es necesario establecer metodologías para una efectiva localización del sistema; es muy importante tener en cuenta que la decisión de la localización va a determinar la estructura que tendrá el sistema productivo, también se verá afectada la capacidad de competitividad de la empresa, teniendo en cuenta que una adecuada elección de la localización favorece el desarrollo de la operación de forma eficiente y volviéndola más competitiva, y a su vez beneficiando las otras áreas de la organización.

    Las compañías empiezan a pensar en una nueva localización, cuando se ven con un mercado en expansión, debido a que necesita expandir su capacidad, la creación de nuevos productos y servicios, la reducción de la demanda, escases de las fuentes de abastecimiento de materia prima, cuando un sistema productivo se vuelve obsoleto por el transcurso del tiempo o por los avances tecnológicos, el aumento de nivel de servicio ofrecido, cambio de recursos como mano de obra o tercerizados,y las fusiones de compañías.

    Para considerar una nueva localización, es determinantes tener en cuenta factores ponderados, ya que puede evaluar los factores cuantitativos y cualitativos, se debe realizar un análisis económico, debido a que las organizaciones cuentan con recursos limitados, los problemas de transporte, este no genera valor al producto más que la disponibilidad, y por último, problemas de cubrimiento, con el objetivo de que todo cliente se encuentre en una distancia considerable mente menor a las instalaciones.

    En la localización y la influencia sobre los mercadosse debe tener en cuenta factores físicos como humanos, este influye en los mercados, teniendo en cuenta que, a mayor proximidad de la demanda, los costos de transporte de los productos serán menor, permitiendo a la compañía tener una capacidad competitiva, y esta a su vez genera unos costos de oportunidad, permitiendo tener más influencia y oportunidad en el mercado.

Actividad 2 (Individual): Mapas mentales sobre modelos de localización.

Estudiante: Daira Alejandra Irurita

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