Estudio de organización

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ÍNDICE

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA:        2

VISIÓN        3

MISIÓN        3

VALORES DE LA EMPRESA        3

DETERMINACIÓN DE LA FIGURA JURÍDICA EMPRESARIAL        4

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA        5

PLANTILLA DE PERSONAL SUELDOS Y SALARIOS INTEGRADOS.        6

SISTEMA DE INFORMACIÓN        9

INFORME EJECUTIVO        10

BIBLIOGRAFÍA        13

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA:

El trabajo, constancia, orden y disciplina es el factor del éxito de nuestra empresa. Nuestra empresa se esfuerza día a día para dar a nuestros clientes (turistas) lo mejor de nosotros a fin de brindarle una buena y cordial atención y así satisfacer todas sus necesidades dentro del área en el cual nos hemos desarrollado. Estamos dispuestos a emplear todo nuestro potencial, conocimiento y calidad humana para cumplir nuestros objetivos.

VISIÓN

Para este proyecto es importante crear experiencias de viaje para cada visitante, sin perder de vista que la preservación de la cultura y recursos naturales es lo que le dará vida al proyecto.

MISIÓN

Promover el patrimonio natural de la comunidad mediante la promoción de una oferta turística responsable y de alta calidad vinculada al entorno natural.

VALORES DE LA EMPRESA

Todos estos valores estarán expuestos dentro del área de trabajo de los empleados, ya que ellos son la imagen de la empresa.

PASIÓN

Disfrutar y estar ilusionado por atender al turista.

RESOLUCIÓN

Ser altamente eficaz en resolver los problemas de los turistas.

COMPROMISO

Hacer tuyos los objetivos del turista y lo das todo para conseguirlo (Tener empatía con lo que necesite el turista).

EXCELENCIA

Buscar la perfección al brindar nuestros servicios. Por eso se tendrá planeado con anticipación lo que el turista necesite.

CALIDAD

Dar a nuestros clientes la máxima calidad posible de nuestros servicios.

HONESTIDAD

Ser coherente con lo que piensas, sientes, dices y haces.

CERCANÍA

 Ser próximo y accesible a tus clientes.

EFICIENCIA

Hacer tu trabajo con el mínimo de recursos y en el menor tiempo posible.

DETERMINACIÓN DE LA FIGURA JURÍDICA EMPRESARIAL

En la creación de nuestra empresa “Cabañas El Boquerón”, buscamos que la misma funcione sosteniblemente, que articule adecuadamente unos medios para obtener resultados económicamente eficientes.

Vivimos en una sociedad que se rige por unas normas jurídicas de cumplimiento obligatorio, las cuales permiten la convivencia pacífica y el progreso.

Sabemos que nuestra empresa no puede ser ajena a dichas normas jurídicas, puesto que tanto en su propia creación como en su dinámica constante. De éstas normas jurídicas dependerá́ la participación de las personas en la organización empresarial, su capacidad de gestión, su responsabilidad, incluso la fiscalidad de la empresa tendrá́ importante relación con la forma jurídica escogida.

“El Derecho Mercantil ha regulado la creación y funcionamiento de determinadas formas societarias especialmente aptas para el ejercicio de actividades empresariales”.  (Esic Market, 1999)

El régimen legal de las Comunidades de Bienes y las Sociedades Civiles se contiene en el Código Civil, concretamente en los artículos 392 a 406 y 1.665 a 1.708 respectivamente, y, a grandes rasgos, consiste en:

1. Responsabilidad personal y mancomunada de los socios. Es decir, que, si la sociedad o comunidad no paga sus deudas, responderán los socios, cada uno en proporción a lo que aportó.

2. Aportaciones no necesariamente iguales.

3. Reparto de resultados de acuerdo con lo establecido por los socios o comuneros y que, generalmente, guardará relación directa con la aportación de cada uno.

La forma Jurídica que nosotros escogimos para nuestra empresa es: La Sociedad Regular Colectiva.

Ésta sociedad se regula por lo dispuesto en los artículos 125 y siguientes del Código de Comercio. De su régimen legal, podemos destacar las siguientes características:

1. Todos los socios son en principio, administradores de la sociedad.
2. Las aportaciones de los socios pueden consistir en capital y/o trabajo.
3. Los socios responden personalmente de las deudas sociales, solidaria e ilimitadamente.
4. La entrada o salida de nuevos socios requiere el acuerdo unánime de los demás.
5. El carácter personalista se refleja hasta en la denominación de la sociedad, que deberá́ girar a nombre de todos los socios, o de ellos añadiendo al final la expresión “y Compañía”.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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Ilustración 1 Organigrama[pic 6]

PLANTILLA DE PERSONAL SUELDOS Y SALARIOS INTEGRADOS.

SALARIOS

Gerente general: El gerente general dueño del parque gana aproximadamente $6500 mensuales. Aparte de los ingresos recaudados del parque.

Subgerente: El subgerente gana aproximadamente $5500 mensuales.

Encargado de limpieza y mantenimiento: El encargado gana aproximadamente $4000 mensuales.

Ayudante de limpieza: Gana aproximadamente $2500 mensuales.

Ayudante de mantenimiento: Gana aproximadamente$2500 mensuales.

 Encargado de actividades: gana aproximadamente $4000 mensuales.

Ayudante de pesca: Gana aproximadamente $2500 mensuales.

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