FACTIBILIDAD DEL PROYECTO DE PELUQUERÍA PARA HOMBRES DE ESTRATOS 5 Y 6 EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN

FACTIBILIDAD DEL PROYECTO DE PELUQUERÍA PARA HOMBRES DE ESTRATOS 5 Y 6 EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN

Trabajo presentado como requisito parcial para obtener el título de magíster en Administración (MBA)

Diana Ximena Rangel Varela1

Asesor temático: Elkin Gómez Salazar, M. Sc.

Asesora metodológica: Mónica Henao Cálad, Ph. D.

Universidad EAFIT Escuela de Administración

Maestría en Administración de Negocios (MBA) 2015

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1 dianarangelvarela@yahoo.com

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FACTIBILIDAD DEL PROYECTO DE PELUQUERÍA PARA HOMBRES DE ESTRATOS 5 Y 6 EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN

Diana Ximena Rangel Varela

Asesor temático: Elkin Gómez Salazar, M. Sc.

Asesora metodológica: Mónica Henao Cálad, Ph. D.

Universidad EAFIT Escuela de Administración

Maestría en Administración de Negocios (MBA) 2015

Nota de aceptación

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Presidente del jurado

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Jurado

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Jurado

Agradecimientos

A mi esposo, por su amor, apoyo y ayuda incondicional, por siempre retarme y generar que siempre desee ser una mejor persona.

A mis papás y a mi hermano, por su amor, formación y apoyo; además, porque nunca se cansan de creer en mí y de ayudarme sin límites.

A todas las personas que me ayudaron en el proceso de investigación del trabajo y a los asesores por su apoyo.

Tabla de contenido

Resumen        10

Abstract        10

Introducción        12

1        MARCO CONCEPTUAL        13

1. Proyecto        13
2. Metodologías para la gestión de proyectos        14

1. Banco Nacional de Proyectos (BPIN)        14
2. Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO)        14
3. ZOPP, de la Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)        14
4. Banco Interamericano de Desarrollo (BID)        15
5. Marco lógico        15
6. Project Management Institute (PMI)        16
7. Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI)...17

1. Selección de metodología para realización del trabajo        18

1. Factibilidad de un proyecto según la metodología de la ONUDI        18

1. Pregunta de investigación        20

¿Cuál es el estudio de factibilidad de una peluquería para hombres de estratos 5 y 6 en la ciudad de Medellín?        20

1. Objetivos        20
2. Metodología de la investigación        21

1. ANTECEDENTES        22

1. Concepción de la idea inicial        23
2. Servicios que en la actualidad toman los hombres en Medellín        24
3. Fortalezas, debilidades y ventajas competitivas de una peluquería-barbería para hombres        25

1. ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD DE UNA PELUQUERÍA-BARBERÍA PARA HOMBRES DE ESTRATOS 5 Y 6 DE LA CIUDAD DE MEDELLÍN        26

1. Análisis del entorno y sectorial        27

1. Sector terciario o de servicios        28
2. Caracterización del sector        29

1. Estudio de mercado        30

1. Descripción del bien        30
2. Identificación del mercado y análisis del consumidor        31
3. Cálculo del tamaño de la muestra        32
4. Estructura de mercados        36
5. Proyección de la demanda        36

1. Ritmo de crecimiento esperado del mercado y factores que inciden en dicho crecimiento        37
2. Cálculo de las demandas actual y futura        38

1. Análisis de la oferta        42

1. Proyección de la oferta        42

1. Análisis de precios        43

1. Elasticidad de la demanda respecto al precio        43
2. Cálculo del precio óptimo        44

1. Análisis del sistema de comercialización        46

1. Estudio técnico        47

1. Localización        47
2. Activos, obras civiles e insumos        49

1. Balance de equipos        49

1. Balance de activos        50
2. Balance de insumos y gastos mensuales        51

1. Obras civiles y local comercial        57

1. Arrendamiento        57
2. Balance de obras civiles        58

1. Capacidad productiva        60
2. Personal y procesos        61

1. Balance de personal y procesos        61

1. Diagrama de Gantt        62

1. Estudio organizacional        63

1. Organigrama        63
2. Descripción de perfiles y actividades        64

1. Estudio legal y ambiental        68

1. Organización jurídica        68
2. Montaje de la empresa        69
3. Obligaciones tributarias        70
4. Requisitos legales        70
5. Manejo de contratos        73

1. Análisis y evaluación financiera        75

1. Costos, gastos e inversión inicial        76

1. Maquinaria y equipos        76
2. Obras civiles        76
3. Capital de trabajo        77

Consta de los recursos necesarios para la operación del año 1 de la peluquería-barbería para hombres.        77

1. Inversión total        77
2. Impuestos        77
3. Depreciaciones y amortizaciones        77

1. Depreciaciones de activos        77
2. Amortización de reformas        78

1. Nómina        79
2. Financiación y gastos financieros        80

1. Ventas anuales        80

1. Análisis de capacidad        80
2. Precios        82

1. Tasa de descuento        82

1. Costo de capital promedio ponderado (CCPP)        82

1. Ke por el modelo CAPM        83
2. Capital aportado por los accionistas (CAA)        85
3. Deuda financiera contraída (D)        85
4. Costo de la deuda financiera (Kd)        85
5. Tasa de impuesto a las ganancias (T)        85

1. Flujo de caja e indicadores financieros de evaluación de proyectos        85

1. Flujo de caja del inversionista        85

1. Flujo de caja corriente del inversionista        85
2. Flujo de caja real del inversionista        86

1. Flujo de caja del proyecto        87

1. Flujo de caja del proyecto corriente        88
2. Flujo de caja real del proyecto        89

1. Resumen de indicadores        90

1. CONCLUSIONES        91

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        92

Lista de tablas

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