FORMACION EN CENTROS DE TRABAJO
Enviado por anthony_ariel • 17 de Mayo de 2014 • 3.418 Palabras (14 Páginas) • 194 Visitas
Preguntas
1)¿Qué tipos de puestos de trabajo se ofertan en un determinado sector de producción?
Director General
Auxiliares administrativos
Secretarias
Recepcionistas
Conserjes
Área económica
En el área económica, el director financiero, siguiendo las directrices dictadas por el Consejo de Administración de la emisora, velará por la economía de la misma. Los planes de inversión y amortización y los gastos y los ingresos de la empresa son coordinados desde la parte económica. El director financiero, a pesar de desarrollar un trabajo bastante específico, está en permanente coordinación de acción con el director general y con el resto de áreas.
Perfiles profesionales ubicados en este área:
Director Financiero
Auxiliares administrativos
Secretarias
Jefe de área industrial
Área administrativa
El área administrativa, como ya se ha dicho, está adscrita a los mandos de dirección. A pesar de todo, la plantilla que integra la parte administrativa lleva a cabo tareas para toda la emisora. Sus quehaceres cotidianos van desde la recepción de llamadas telefónicas, hasta la atención de las visitas, la gestión de la recepción, la redacción de cartas, el archivo de documentación, la redacción de informes, la coordinación del envío y recepción del correo…
Perfiles profesionales ubicados en este área:
Auxiliares administrativos
Secretarias
Recepcionistas
Conserjes
Telefonistas
Área directiva
En este ámbito encontramos a la mayoría de los mandos de la emisora que están por debajo del director general. De éstos, a su vez, también dependen otra serie de cargos intermedios.
Perfiles profesionales ubicados en este área:
Director de programas
Director de producción
Jefe técnico
Jefe comercial
Director de Relaciones Públicas
Director de producción industrial
Perfiles profesionales ubicados en este área:
Director comercial
Área de Producción
Diariamente, en el área de producción se elaboran las grabaciones de los anuncios, ya sean comerciales o institucionales, para su posterior emisión en antena. Todo el proceso, desde que llega el texto del anuncio al equipo de producción hasta que sale en formato de cuña radiofónica, es responsabilidad del equipo de producción.
Perfiles profesionales ubicados en esta área:
Director de producción
Productor
Área Técnica
Jefe técnico
Técnico de sonido
Técnico de mantenimiento
Área de Relaciones Públicas
Director publico de área
Perfiles profesionales ubicados en este área:
Director de Relaciones Públicas
Ayudantes de Relaciones públicas
2)¿Qué relaciones funcionales y orgánicas existen entre los diferentes trabajadores de una empresa?
RELACIONES FUNCIONALES
ESTRATEGIAS PENETRACION MERCADO DESARROLLO DEL PRODUCTO INTEGRACION VERTICAL
CARACTERISTICAS Por medio de esta se busca incrementar las ventas de los productos ya existentes en los mercados actuales
Aquí se quiere desarrollar nuevos productos para los mercados ya existentes para acrecentar las ventas de productos flojos, satisfacer nuevas necesidades y deseos, poder enfrentar a la competencia, usar nuevas tecnologías. Sirve para mejorar la efectividad o eficiencia del servicio de una empresa en mercados existentes, se logra si la empresa se convierte en su propio proveedor (integración de regresión) o en un intermediario (integración de avance)
Dentro de una empresa el área de mercadotecnia en conjunto con las demás son de gran importancia, para lograr su mejor y mayor funcionamiento. Y para optimizar el funcionamiento del área de mercadotecnia a continuación se explican algunas de las estrategias que se pueden implementar para lograrlo.
Para que una empresa logre abrirse oportunidades y minimizar sus problemas, lo obtiene implementando estrategias del mercado actual. Existen diversas estrategias que se enfocan en mercados actuales, tres de ellas son:
ESTRATEGIAS DESARROLLO DEL MERCADO DIVERSIFICACION SINERGICA DIVERSIFICACION DEL CONGLOMERADO
CARACTERISTICAS Cuando los mercados existentes se paralizan, la participación ya es muy alta o los competidores son poderosos, son esta estrategia las que pueden lograr que los productos de la empresa lleguen a nuevos mercados Aquí los nuevos productos se venden en nuevos mercados, esto si se cuenta con los recursos necesarios para producir o comercializar nuevas líneas, por ejemplo: hab. de la fuerza de ventas, canales de distribución, capacidad de investigación y desarrollo, etc. Estos recursos con ayuda de la sinergia, se mejoran logrando mayor eficiencia o efectividad. Está diseñada para aprovechar oportunidades de crecimiento u oportunidades de estabilización de ventas, pero no considera ningún efecto sinérgico
ETAPAS CARACTERISTICAS
INTRODUCCION Dentro de esta etapa se da el tamizado de ideas, el modelo piloto y las pruebas, se busca informas a los consumidores potenciales sobre el producto, que lo prueben y distribuirlo en tiendas de menudeo, por estas razones las ventas aumentan lentamente y existen altos gastos promocionales.
Las características más importantes de esta etapa son: pocos competidores, líneas limitadas, distribución reducida y conservación de la demanda principal.
CRECIMIENTO En esta el producto es aceptado en el mercado y aumentan las ventas y los beneficios, se caracteriza por: el aumento de la competencia, manejo de calidad en productos, producción en línea, acaparar otro segmento de mercado, mejores canales de distribución y promocionar otros usos para el producto.
MADUREZ En esta etapa la imagen de la marca está ya posicionada, existe la lealtad de los clientes, la participación en el mercado, el producto es estable y disminuye el margen de utilidad ya que los precios son más cercanos a los costos.
Se busca un mejor y mayor impacto publicitario, para esto se destina gran parte del presupuesto para este fin, así lo que se quiere es que los usuarios de otras marcas prueben el producto, aumente la visibilidad de la marca, y principalmente liquidar excesos de inventarios, ya que es un problema muy frecuente en esta etapa.
Este periodo se denomina de madurez innovadora porque se debe presentar: nuevos usos, nuevos valores y refinamiento del producto, así como una mayor segmentación del mercado; de esta manera se lograra una menor declinación de los precios y las utilidades.
DECLINACION Los nuevos productos empiezan un nuevo ciclo de
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