Factores de contexto iberdrola

Influencia de factores de contexto.

la edad y el tamaño de la organización,

Nuestro trabajo versa sobre Iberdrola, una empresa antigua y muy grande, pues su fundación data del 1 de noviembre de 1992, y actualmente cuenta con 28.836 empleados

Según Perrow, el sistema técnico que se utiliza en el núcleo de operaciones de Iberdrola, es una tecnología de ingeniería, por tratarse de una tecnología analizable y con muchas excepciones, puesto que se pueden dar una gran variedad de sucesos inesperados y/o problemas que al final pueden ser analizados y que podrán ser solventados gracias a las técnicas y al conocimiento que posee la plantilla.

El entorno,  

Toda organización que se precie se encuentra rodeado de factores externos de la empresa que influyen y condicionan directamente su actividad y ante los cuales debe responder, el entorno.

El entorno comprende prácticamente todo lo ajeno a la organización, su tecnología, la naturaleza de sus productos, clientes y competidores, el clima económico y político, etc. Distinguimos dos tipos de entorno: el general, que engloba todos los factores que afectan por igual a todas las empresas de un ámbito geográfico o una sociedad determinada; y el entorno especifico, aquel en el que los factores afectan únicamente a un grupo de empresas con unas características comunes y que realizan su actividad en un mismo sector.

Para proceder al estudio del entorno emplearemos 2 métodos de análisis, el análisis PEST para el entorno general, y el análisis de las cinco fuerzas competitivas de Porter para el específico:

El entorno general, análisis Pest:

Este análisis se realiza con la finalidad de descubrir las variables del macroentorno que afectan al sector de la empresa que estamos estudiando

• Factores político – legales: estos factores pueden ser leyes de protección medioambiental, legislación laboral, política fiscal… Actualmente la legislación que más afecta al sector eléctrico en España es la Ley 24/2013, la cuya finalidad básica es la de “establecer la regulación del sector eléctrico garantizando el suministro eléctrico con los niveles necesarios de calidad y al mínimo coste posible, asegurar la sostenibilidad económica y financiera del sistema y permitir un nivel de competencia efectiva en el sector eléctrico, todo ello dentro de los principios de protección medioambiental de una sociedad moderna”, análogamente, tiene que adaptarse a las normativas vigentes y futuras de aquellos países en los que tiene actividad.
• Factores económicos: estos también son numerosos, pudiendo ser los tipos de interés, la inflación, el paro… Pero el factor económico más notable en la economía española es la crisis de finales del 2007, la cual provocó que las economías familiares sufrieran un gran empeoramiento, reduciendo sus gastos, incluidos el consumo eléctrico.
• Socioculturales: Estos están marcados por la sociedad en la que nos encontremos, sus creencias, su educación, el nivel de desarrollo del país…

Debido a su elevado precio, la energía no es accesible para todos, siendo así un gran indicador del nivel de desarrollo y bienestar de una sociedad, pero debido a la forma por la que se obtiene, se han establecido marcos regulatorios para evitar que produzca tanto deterioro medioambiental.

• Tecnológicos: los factores tecnológicos pueden ser innovaciones en la industria, nuevos descubrimientos… No es de extrañar que empresas con un mayor nivel tecnológico mantengan una posición de ventaja respecto de sus competidores, por ello, es crucial que su tecnología no se quede obsoleta.

Entorno especifico, 5 fuerzas competitivas de Porter:

El estudio del modelo de Porter permite descubrir oportunidades y amenazas del sector objeto de estudio. Las cinco fuerzas que Porter tenía en consideración para su modelo eran:

• El poder negociador de los clientes: En el sector eléctrico español los clientes no tienen mucho poder de negociación, pues estamos ante un oligopolio, y el mercado no está liberalizado.
• Poder negociador de los proveedores: los proveedores tampoco tienen un gran poder de negociación, pues les interesa tener a grandes consumidores como Iberdrola
• Competencia actual: El número de competidores que existe en esta industria es relativamente bajo, por lo que la rivalidad y competencia que existe es muy escasa, y en ocasiones hasta existen acuerdos entre estas grandes empresas
• Potenciales competidores nuevos: Se hicieron reformas para tratar de impulsar la liberalización del sector y de este modo aumentar la competencia entre las empresas de este. Sin embargo, este intento ha sido en balde, pues existen unas barreras que dificultan la entrada de nuevas empresas, tales como las infraestructuras: se necesita una grandísima inversión económica para tener las infraestructuras adecuadas para la producción y suministro de electricidad; la posición privilegiada en la que se encuentran los actuales proveedores de energía, pues ya cuentan con la infraestructura adecuada y tienen mejores condiciones económicas para variar el precio del producto
• Productos sustitutivos: Debido a las reformas normativas y el creciente uso del gas para la producción de electricidad, las compañías eléctricas y de gas han desarrollado estrategias para hacer frente a la competencia y mejorar su eficiencia. Nuclear hidroeléctrico carbón no por su coste y escasez

El entorno,  

Toda organización que se precie se encuentra rodeado de factores externos de la empresa que influyen y condicionan directamente su actividad y ante los cuales debe responder, el entorno.

El entorno comprende prácticamente todo lo ajeno a la organización, su tecnología, la naturaleza de sus productos, clientes y competidores, el clima económico y político, etc.

Nosotros nos centraremos especialmente en cuatro características de los entornos organizativos:

• Estabilidad

El entorno en el que se encuentra la organización puede ser estable o dinámico. Ello se decidirá en base a diversos factores como la moda, tecnología, tiempo, economía o la política. Consideraremos un entorno como dinámico cuando existan cambios que se produzcan inesperadamente, sin que haya podido discernirse pauta alguna con anterioridad

Iberdrola es una empresa eléctrica que está sujeto al ordenamiento y a las leyes de cada país en el que opera, por lo que tiene que adaptarse a ellas en el momento que se instaura y tras los cambios que se produzcan a posteriori en la política de dichos países, por lo que a pesar de que puedan cambiar de una legislación a otra, no estamos frente a gobiernos inestables; además, vivimos en una época en la que se están produciendo constantes avances tecnológicos, por lo que también tendrá que acompañar estas innovaciones para evitar quedarse atrás con respecto de sus competidores

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