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GERENCIA DE EMPRESAS. COMPETIR CON MICROSOFT


Enviado por   •  8 de Junio de 2021  •  Tarea  •  4.265 Palabras (18 Páginas)  •  357 Visitas

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      UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

                              FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS

            CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

             GERENCIA DE EMPRESAS

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              COMPETIR CON MICROSOFT

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INTEGRANTES:

  • Morocho Alex
  • Muñoz Karol
  • Panamá Alexander

DOCENTE:

Ing. Saltos Echeverría Tatiana Katherine

CURSO ACADÉMICO:

Noveno nivel

FECHA:

28 de mayo del 2021

Los estudiantes se dividen en equipos de tres personas y analizan el siguiente escenario siguiente. Designen a un miembro del equipo como representante que comunicará sus hallazgos. Usted forma parte de un grupo de administradores e ingenieros de software en una pequeña empresa incipiente. Ha desarrollado un revolucionario sistema operativo para computadoras personales que ofrece distintas ventajas sobre el sistema operativo Windows de Microsoft: ocupa menos espacio de memoria en el disco duro de una computadora personal, aprovecha al máximo el poder del microprocesador y, en teoría, puede ejecutar aplicaciones de software con mayor rapidez que Windows y responde a las instrucciones de voz con una precisión de 99.9%, y a las entradas desde el teclado o el ratón. El sistema operativo es la única oferta de producto que ha producido su empresa. Complete los siguientes ejercicios:

  1. Analice la estructura competitiva del mercado de los sistemas operativos para computadoras personales, mediante el modelo de las cinco fuerzas de Porter. A partir de este análisis identifique qué factores podrían inhibir la adopción de su sistema operativo por los clientes

FUERZAS DE PORTER

ANÁLISIS

FACTORES QUE PUEDEN INHIBIR LA ADOPCIÓN DEL PRODUCTO:

AMENAZA DE LOS NUEVOS COMPETIDORES

El nivel de amenaza de nuevos competidores no es algo que afecte en nuestra empresa emergente, ya que, no es fácil incursionar en el mercado de desarrollo de sistemas operativos.

1. Competencia desleal                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    2. Nuevos canales de venta                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          3. Estrategias de marketing                                                                                                                                                                                                                                                                                                             4. Estrategias de mercado

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

Al momento de hablar de proveedores en el mercado del desarrollo de sistemas operativos se puede decir que estos son escasos debido a la calidad, oferta, cantidad, precio y disponibilidad exigida por los clientes en base al rendimiento de otros sistemas operativos por lo tanto se puede deducir que el nivel de negociación de los proveedores es alto.

1. Aumento de precios me materia prima                                                                                                                                                                                                                                                                                  2. Costo beneficio que sea menor a los ingresos totales                                                                                                                                                                                                                                                     3. Escasez de proveedores

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES

El poder de negociación de clientes es regular, ya que es difícil que un cliente consiga reducir los precios de venta; sin embargo, al no ser una marca reconocida, el cliente puede negociar el precio de manera muy leve.

1. Mejores beneficios por parte de la competencia                                                                                                                                                                                                                                                               2. Exigir precios bajos en base al reconocimiento de la marca.                                                                                                                                                                                                                                             3. Reclamos de calidad

AMENAZA DE PRODUCTOS O SERVICIOS SUSTITOS

El fácil encontrar diferentes opciones en cuanto a sistemas operativos. Sin embargo, al tomar en cuenta el precio de venta y la calidad se podría diferenciar de la competencia.

1.Nuevas actualizaciones                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          2.Mejor servicio técnico                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   3.Servicio al cliente                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             4.Ubicación geográfica

RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA

El nivel de competencia es fuerte ya que el marketing de Microsoft es muy elevado y su lugar en el mercado está mucho más consolidado.

1.Creación de nuevos productos                                                                                                                                                                                                                                                                                                          2.Costo                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            3. Estrategias de marketing

Tabla N°1: Las 5 fuerzas de Porter

Fuente: (Thompson A. J., 2012, págs. 55-71)

  1. ¿Se le ocurre alguna estrategia que su empresa pudiera adoptar, ya sea sola o en unión con otras empresas, para “vencer a Microsoft”? ¿Qué necesitará para ejecutar con éxito tal estrategia?

En primera instancia se debe proteger al producto de ciertos plagios que generen copias ilegales, es decir, logrando veracidad al producto aprobando una Patente. Para comenzar a generar reconocimiento se podría ofrecer licencias gratis por 30 días para que el público pueda conocer que características y ventajas traen el sistema operativo.  Tener una amplia relación con los sistemas educativos ya que los estudiantes son más beneficiarios de la tecnología, y que a largo plazo puedan convertirse en profesionales que abalen de mejor manera el producto.

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