GESTION DE OPERACIONES
Enviado por ErnxSM • 12 de Abril de 2013 • Tesis • 964 Palabras (4 Páginas) • 758 Visitas
GESTION DE OPERACIONES
Identificación del cargo |
Nombre del cargo: | Gerente de Operaciones |
Dependencia: | Gerencia de Operaciones |
Número de Cargos: | Según tipo de estructura. |
Reporta a (Nombre del cargo): | Director Desarrollo de Negocios |
Requisitos Mínimos |
Requisitos de Formación | Título profesional en Administrador de Empresas, ingeniero Industrial, preferiblemente con Especialización. |
Requisitos de Experiencia | Un (5) años de experiencia profesional relacionada. |
Objetivo principal |
Lograr el manejo eficiente de todos los recursos físicos , humanos y financieros puestos a su disposición para lograr que los procesos operativos se hagan a tiempo y de acuerdo a los objetivos de la empresas.
Funciones Esenciales |
* Análisis de los aspectos Operativos de la compañía.
* Participar cuando se requiera en el análisis de la cantidad de inversión necesaria para alcanzar las ventas esperadas.
* Diseñar y modificar rutas de trabajo a mantener mejorar procesos .
* Tratar en forma directa con líderes de grupos así como estar al tanto de las situaciones presentadas con las personas a su cargo.
* Atender a clientes y tener la capacidad de resolver inquietudes y reclamos
* Manejar con diplomacia conflictos internos y externos.
* Conocer y entender todos o procesos y los recursos que se utilizan.
* Identificar y poner en conocimiento de la gerencia los requerimientos técnicos, humanos y logísticos necesarios para cumplir con sus metas y objetivos
* Hacer seguimiento a todos los proyectos que lidera y responderle al cliente por el mismo.
* Es responsable de reportar oportunamente y de acuerdo a los requerimientos información necesaria para la facturación.
* Manejo de relaciones públicas con el cliente
* Identificación de todas las líneas de operación dentro de la compañía para lograr la optimización de los recursos
* Realizar mediciones de calidad en las diferentes líneas de operación
* Diseño y organización del proceso de acuerdo a los requerimientos esto implica puestos de trabajo, necesidades técnicas
Entregar informes a la gerencia.
* Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas por su superior y los reglamentos para el cumplimiento de la misión de la compañía, de acuerdo con la naturaleza, propósito principal y área de desempeño del cargo.
Competencias – Actividades o Tareas
* Planificación y Control: Capacidad para determinar de forma eficaz, fases, etapas, metas y prioridades para la consecución de objetivos, a través del desarrollo de planes de acción, incluyendo los recursos necesarios y los sistemas de control.
* Gestión de los Recursos: Capacidad para optimizar y rentabilizar los recursos humanos, técnicos y económicos disponibles, con el objetivo de mejorar los procesos, procedimientos y métodos de trabajo y contribuir a la eficacia y agilidad de los sistemas de gestión.
* Habilidad de Dirección: Capacidad para
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