GESTION DE PROCESOS
Enviado por jhoneiro • 30 de Septiembre de 2022 • Ensayo • 789 Palabras (4 Páginas) • 93 Visitas
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
Escuela Profesional de Ingeniería de Computación y Sistemas
Ejercicios 1.2 – Identificación de procesos
Ejercicio 2.3. Universidad
Categorice los siguientes procesos de una universidad:
Estratégicos | Operativos | Apoyo |
Administración y control de riesgos | Desarrollo de la comunidad educativa | Gestión de calidad |
Gestión financiera | Docencia | Gestión de bienes y servicios |
Gestión legal | Gestión de soporte académico | Gestión de comunicaciones y promoción |
Internacionalización | Gestión de infraestructura | |
Investigación | Gestión de otros servicios | |
Planeación | Gestión de talento humano | |
Presencia de la universidad en el país | Gestión tecnológica | |
Proyección Social |
2.5. Identifique qué categorías de APQC se están considerando en el Mapa de procesos de DANPER S.A.
- Desarrollar Visión y Estrategia: En los procesos estadísticos se utiliza la planificación estratégica.
- Desarrollar y Gestionar Productos y Servicios: Gestionan la calidad de las siembras y cosechas para brindar un buen producto.
- Gestión de tecnología de la información: Cuenta con Gestión logística y Gestión informática
- Gestión de Recursos Financieros: En los procesos estratégicos cuentan con Gestión Financiera para que los clientes estén interesados.
- Gestión de Riesgo Empresarial, Cumplimiento, Remediación y Resiliencia: En los procesos de apoyo existe la gestión de seguridad y salud en el trabajo, también cuenta con gestión en mantenimiento.
2.5.1. Busque un mapa de procesos de una empresa de un sector del Merco (Monitor Empresarial de Reputación corporativa)
[pic 1]
2.6. Dado el mapa de procesos siguiente, buscar información sobre los elementos subrayados en los pasos para definir el mapa de procesos
- ¿Qué es el cliente para la empresa?
- Es el consumidor de los servicios o productos que vende la empresa.
- ¿Qué son los bienes y servicios?
- Los bienes son objetos que se venden al cliente, mientras que el servicio es una actividad.
- ¿Qué es el proveedor para la empresa?
- Es la persona o empresa que abastece a esta con artículos de forma directa o transformada.
- ¿Qué son los resultados intermedios?
- Son cambios que se dan en el comportamiento de los clientes. Luego de que estos reciben el producto o servicio.
- ¿Qué se requiere para ejecutar los procesos especificados?
- Formar nuevas alianzas con otros negocios, elegir más canales de venta, fortalecerse en el mercado actual, saber para quien va dirigido del público, usar nuevas formas de promocionar nuestros productos o servicios.
- ¿Qué es el tipo de producto, de servicio, de canal, de cliente?
- Se dividen en 4 partes:
- Tipo de producto: Duradero y no duradero; duradero seria electrodomésticos o coche, mientras que el no duradero serían los alimentos.
- Tipo de servicio: Entre estos tenemos los de limpieza, mantenimiento, asesoría, auditoria, telefonía, aseguradora, reparación mensajería.
- Tipo de canal: Tenemos las mayoristas, minoristas, y las ventas directas al consumidor, las mayoristas compran grandes cantidades a las empresas para revenderlas a las minoristas y en algunos casos directamente al consumidor.
- Tipo de cliente: Aquí tenemos a los internos y externos, los internos son colaboradores, gerentes, empleados y proveedores. Los externos son aquellos que pagan a la empresa por un producto o un servicio.
2.8. Dado el proceso de admisión a la UPAO, se pide evaluar los criterios
- Importancia:
- Salud:
- Viabilidad:
2.9. Buscar los KPI’s de los procesos siguientes
- LOGISTICA:
KPI’s del proceso logístico:
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