Gerencia Estrategica
Enviado por shirleyskaret • 17 de Mayo de 2013 • 903 Palabras (4 Páginas) • 272 Visitas
En el mundo empresarial se reconoce que las personas al igual que los recursos organizacionales, existen para lograr el cumplimiento de los objetivos de dicha organización, por eso es muy importante que toda organización cuente con el talento humano capacitado para llegar a su meta. Hablando en concreto de lo que concierne que es la Salud Ocupacional, ya se conoce que esta contribuye a incrementar el bienestar y la productividad, mediante el mejoramiento de las condiciones laborales y condiciones de vida del grupo de trabajo; ya que esta tiene como objetivo primordial, preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores; con el fin de evitar accidentes y enfermedades dentro del ámbito laboral en el cual se desempeñan.
Por tal motivo es necesario recalcar una vez mas, la importancia que tiene la salud ocupacional en el trabajo, y como se relaciona estrechamente a la parte administrativa o gerencial de cada organización; ya que mediante esta unión las organizaciones plantean estrategias organizacionales apropiadas para ellas y sus trabajadores. Así una descripción clara y personal de la gerencia estratégica seria la clave para obtener el éxito dentro de la empresa. Con ella se logra marcar el rumbo que se tendrá que seguir para llegar a la meta y que recursos se llevaran durante este camino.
Según Chadler “la estrategia es la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de los recursos necesarios para lograr esto”.
Como es conocido el implementar un plan estratégico dentro de una organización es muy importante ya que ayuda a tomar en cuenta las acciones a realizar con el fin de programar y obtener resultados que por lo regular son a largo plazo, ya que se busca no solo la obtención de resultados, sino el cómo se obtendrán y se llegaran a ellos. La estratégica es un plan que a pesar de ser sido establecido tiene que estar supervisándose constantemente, es decir no se trata solo de elaborarlo y de ponerlo en marcha y volver a verlo o a revisarlo después de un buen tiempo, esto sería un error ya que entonces no se tendría control sobre las acciones que se llevan a cabo, y no se tendría conocimiento de donde se esta errando, y lo más terrible aun no se darían cuenta del error a tiempo para poder corregirlo, y terminarían afectando todas las acciones que probablemente se hayan llevado a cabo bien.
Por eso se puede llegar a decir que una de las principales razones del porque existe la administración o gerencia estratégica, es que para las empresas al igual que para los seres humanos existe la ley de supervivencia, sobrevive el más fuerte. Así que las empresas tratan de buscar ser las mejores, las número uno dentro del entorno competitivo en que se encuentran, no pueden permitir que sus competidores se adelanten o se aprovechen del error cometido por ella.
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