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Gerencia de proyectos


Enviado por   •  16 de Agosto de 2022  •  Apuntes  •  495 Palabras (2 Páginas)  •  43 Visitas

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NOMBRES:


UNIVERSIDAD LOS LIBERTADORES GERENCIA DE PROYECTOS

YERALDIN BURGOS OSORIO

TALLER 1. GERENCIA DE PROYECTOS

  1. ¿Qué es el PMI?; ¿Cuál es la certificación que creó, ésta entidad?

RTA/: El Project Management Institute (PMI) Fundamentos para la dirección de proyectos es una organización sin fines de lucro que asocia a empresas e instituciones relacionadas con la gestión de proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su índole al estar integrada por cerca de 500.000 miembros en casi 100 países. La oficina central se encuentra en la localidad de Newtown Square, en la periferia de Filadelfia (PensilvaniaEstados Unidos). Sus principales objetivos son formular estándares profesionales en gestión de proyectos y generar conocimiento a través de la investigación, desarrollando programas de certificación.

La certificación PMI reconoce el conocimiento y la experiencia en el área especializada de evaluar e identificar los riesgos de los proyectos, junto con elaborar planes para mitigar las amenazas y capitalizar las oportunidades.

  1. Relacione conceptos, coloque la letra que corresponde en la segunda Columna:

A. Analisis de Monte Carlo

C. Proporciona una representación visual del cronograma de un proyecto.

B. Diagrama de Gantt

F. Corresponde al instante de tiempo en que el progreso planeado, es igual al progreso real.

C. Método PERT

B. Permite identificar en que se estará utilizando cada uno de los recursos y la duración de esa utilización.

D. Valor Ganado

D. Técnica que permite evaluar el desempeño de un proyecto, respecto al Cronograma y su Presupuesto.

F. Programación Ganada

A. Consiste en una simulación de diferentes variables.

  1. Mencione un gran proyecto que conozca y justifique, porqué considera que los es, bajo las características propias de proyectos:

RTA/: Considero un gran proyecto a la implementación del metro de Bogotá, inicialmente es un proyecto porque tiene un inicio y se supone tiene una fecha final, crea un servicio que además beneficia a millones de personas, se considera una planeación para la creación del metro en la cual se estipulan, tiempos, costos, y recursos definidos, es una idea independiente y separada de los demás procesos o procedimientos que se llevan a cabo para el beneficio de la ciudad.

  1. Relacione al menos 2 características, que están asociadas, a las definiciones de Proyecto aportadas por los diferentes autores:

TIEMPO DE EVOLUCIÓN

CARACTERÍSTICAS

Guía del PMBOK – Sexta Edición - 2017

- Esfuerzo temporal, que se lleva a cabo, para crear un producto, servicio o resultado único.

- Puede involucrar una o varias personas, una Organización o múltiples Organizaciones.

NTC ISO 10006:2003 – ISO 21500

- Proceso único consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas

- Tiene definido, fecha de inicio y fecha de finalización.

PRINCE 2 – 2009 – Éxito en la Gestión de Proyectos

- Son el medio para introducir cambios.

- Cuando el cambio sea incorporado, se reanuda el negocio habitual, en su nueva forma; tiene inicio y fin definidos.

IPMA Competence Baseline v3- 2006

- Producir los entregables definidos en el caso de negocio

- El éxito del proyecto, se define como: la apreciación del resultado del proyecto, por parte de las Partes Interesadas involucradas.

  1. Resuelva la sopa de Letras, identifique los 10 conceptos:

P

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