IDENTIFICACION DE UN MODELO ADMINISTRATIVO Y SU IMPACTO ORGANIZACIONAL

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TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

IDENTIFICACION DE UN MODELO ADMINISTRATIVO Y SU IMPACTO ORGANIZACIONAL

Acosta Correa Rosa Angélica  

Gutiérrez Aguirre Diego Andrés

Granja Quiñones Jhon Jairo

Malagon Alba Luis

Montoya Henao Juan David

TUTOR:

 Garzón Posada Marcela

TERCERA ENTREGA

Octubre 19 de 2021

Los modelos administrativos son una serie de instrumentos, que generalmente los directivos de las empresas utilizan para ser más eficientes, lo que se traduce en mejorar y optimizar su funcionamiento en todas las áreas que la componen, mediante variadas técnicas y procedimientos los cuales se usan para lograr los objetivos iniciales con el propósito de realizarlos en una forma rápida practica y conveniente, los cuales se van adaptando según la necesidad, generalmente, se caracterizan por ser flexibles y deben ser acordes con las políticas de la organización.

Los modelos administrativos impactan en el comportamiento de los empleados en las empresas ya que logran crear conductas que los estimulan y así lograr que sean más eficaces y eficientes tanto en lo individual como en lo grupal, por eso, es relevante conocer lo que han escrito diferentes autores sobre teoría de las organizaciones como los siguientes:

García S.D (2013) en “lo humano en la teoría de las organizaciones”, hace una reflexión acerca de los elementos que caracterizan al ser humano, analizando el papel de los gerentes en contraste con la percepción que se tiene del ser humano en la actualidad y el desarrollo de estos en las organizaciones, evidenciando la forma, y condiciones laborales, confirmando que han mejorado y por ende las empresas se están humanizado progresivamente.

Sin duda las formas organizacionales desde el surgimiento de la revolución industrial hasta nuestros días han evolucionado y se evidencia un equilibrio entre lo humano y lo productivo “teoría humanista “en la cual rigen principios basados en el respeto por la dignidad humana, el reconocimiento de la libertad, la autonomía de las personas, y su potencial social en lo humano principios fundamentados en las teorías de McGregor en 1960 en el libro titulado “El lado humano de la empresa”, el cual realizó basado en la teoría de Maslow, allí se buscaba ver a los empleados de una forma diferente en el contexto de lo humano, puesto que una organización depende de la construcción de su cultura para mejorar la productividad y así lograr todos los objetivos establecidos.

Hablar de comportamiento organizacional es ahondar en el comportamiento de los empleados dentro de la compañía, así como este se afecta por otras personas dentro del grupo de trabajo y por ende, en el ambiente laboral.

Por otro lado, se encuentra Castillero Amador Yalilis (2005), el cual afirma en su articulo llamado “El manejo de conflictos desde la gestión de la dirección”, que la administración es una habilidad personal, separada del conocimiento técnico y de la experiencia, es decir, que desde que surgió el hombre, se generó la necesidad de un líder, jefe o responsable, y es esté, el encargado de organizar las actividades del grupo.

Dentro de los principios más importantes del artículo se encuentran y se resaltan la planeación del trabajo, el control de la consecución de metas y objetivos de acuerdo con los planes, la descentralización y la organización de las funciones para el cumplimiento de las funciones, sin embargo, para lograr todo lo anterior, se deben convertir los jefes en lideres para que a través de la capacidad de persuasión logre orientar a sus empleados hacia el cumplimiento de metas, los inspiré e induzca al cambio.

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Como parte de su vocación exportadora atienden clientes que se encuentran ubicados en Canadá, EE.UU,  México y Panamá. También  prestan servicios en el mercado local, alcanzando más de 2.000 estaciones de trabajo ubicadas en Barranquilla y Bogotá con los mismo criterios de valor agregado e innovación.  

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