IMPACTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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UNIVERSIDAD VALLE DE GRIJALVA[pic 2][pic 3]

 IMPACTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

EN UNA ENTIDAD ECONÓMICA

ALUMNA: SHEYLA NORALY ESPINOSA LAZARO

CARRERA: CONTADURIA PUBLICA

MATERIA: FUNDAMENTOS CONTABLES

CUATRIMESTRE: 1                                    GRUPO: A

CAMPUS: TUXTLA, HIAPAS, MEXICO.

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INTRODUCCIÓN

En la actualidad el desarrollo organizacional es un ancla fundamental para cualquier empresa o entidad económica que tenga deseos de crecer o tener éxito. El desarrollo organizacional ha sido de gran ayuda para las personas  que desean tener mejor eficiencia en sus empresas como también las ganas de sacar a flote su negocio.

La humanidad está en constante cambio, cada día todas las entidades del mundo se encuentran evolucionando para su mejora como también para  la de la sociedad, aquí es donde da inicio el desarrollo organizacional y toma su papel para ayudar a la empresa a enfrentar cualquier tipo de cambios que se presenten  o modificaciones que venga en un tiempo futuro. El D.O es el encargado de darle esta estabilidad que necesita la empresa para que al haber modificaciones esta se mantenga de pie y no se vaya al fondo o fracase.

El funcionamiento del desarrollo organizacional, no solo depende de los recursos financieros o recursos materiales, sino también  depende de un recurso que es el primordial, este es recurso humano que debe estar acompañado de herramientas, estrategias y  prácticas para mejorar y asegurar los resultados que se desea obtener mostrando la productividad de la empresa.

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IMPACTO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN UNA ENTIDAD ECONOMICA[pic 6]

Concepto de desarrollo organizacional

Se le conoce como desarrollo organizacional a todo aquel cambio que tiene una empresa, el desarrollo organizacional es el encargado de modificar la empresa para conseguir eficacia y excelente productividad en la empresa. El desarrollo se trata de un esfuerzo que debe estar organizado y sistemáticamente planead, cuando se desea llevar a cabo el desarrollo en una empresa para su crecimiento es necesario observar cómo se encuentran mi empresa y con qué recursos cuento, antes de llevar acabo un cambie se deberán tomar en cuentas todos los factores que intervienen en la entidad económica

“El desarrollo organizacional se refiere a un gran esfuerzo para mejorar las capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales para enfrentarse a cambios en su ambiente externo e interno”.  Ferrer Perez Luis, desarrollo organizacional, p.13

El desarrollo organizacional tendrá la función de que cuando la empresa presente dicho cambio, se mantenga a un ritmo y se adapte a las situaciones, para esto se debe de dar un buen desarrollo que nos garantice éxito absoluto, como también nos permita alcanzar la competitividad con otras entidades y así alcanzar prestigio en el campo exigente que se encuentra en la actualidad.

El desarrollo organizacional es pieza importante en cualquier empresa al momento de enfrentarse a los problemas, pero la solución de estos también dependerá de la visión de los integrantes de la empresa, buscaran herramientas, las formas de comunicarse adecuada para poder resolverlos y tener mejores habilidades cuando se presente otro.

Dentro del desarrollo organizacional, se encuentran todos los recursos que necesita una empresa para poder ser competitiva, los recursos financieros que son el dinero con que cuenta, todos los ingresos que haya tenido hasta ahora, los recursos materiales, mejor conocido como los activos que son las propiedades con las que cuenta, y el recurso más importante que es el recurso humano, este es la pieza principal para que se dé un buen desarrollo organizacional, son las personas físicas que tienen el conocimiento y habilidades para mejorar el rendimiento de la entidad económica.

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Conceptos de valores y objetivos del desarrollo organizacional  [pic 8]

Los objetivos del desarrollo organizacional es incrementar la eficiencia y eficacia de la entidad, es tener una respuesta cuando la empresa se encuentre en una situación no acostumbrada, o mejor conocida como un momento de  cambio, es estar alerta a cualquiera cosa que pueda pasar y que la empresa se encuentre en las mejores condiciones para responder a este cambio y adaptarse.

“Designa una actividad de largo plazo que mejore las capacidades de resolver problemas y de encarar las alteraciones del entorno externo, con ayuda de agentes del cambio, nombre que les da a veces”. French w. (1969)

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