IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA Alimentos de Nelson S.A, (ALINESA)

[pic 1]

- UNIVERSIDAD GALILEO -

IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 2

[pic 2]

Antecedentes

Objetivos

1.        Identificar        los        gastos

administrativos

relacionados a un proyecto.

1. Identificar y calcular las distintas formas de pago de los rubros.

1. Elaborar el Flujo de efectivo de un proyecto asociado.

1. Hacer un análisis de flujo de

efectivo para tomar decisiones de riesgo e inversión.

Meta

1. Al finalizar el taller, el estudiante será capaz de calcular, e interpretar un estado financiero de Flujo de efectivo con 100% de efectividad.

TEMA: FLUJO DE EFECTIVO

ANTECEDENTES

El 27 de junio de 1959, nació Alimentos de Nelson S.A, (ALINESA) como una empresa agro industrial. Los socios fundadores fueron Andrea’s Food Inc., empresa quien aportó su conocimiento y el 50% del capital, el otro 50% fue capital guatemalteco. La empresa basó su portafolio inicial en el éxito obtenido con el área de Bebidas energéticas en Estados Unidos, pero rápido diversificó a nuevos productos, siempre enfocado en ofrecer a los consumidores centroamericanos bebidas y alimentos empacados, listos para el consumo.

Recientemente al hacer uso de la estrategia de diferenciación decidieron incursionar en el mercado de jugos y mermeladas artesanales, se diseñaron productos a un precio muy accesible para poder ser vendidos en varios puntos de venta alrededor del país.

DETERMINACIÓN DEL PROBLEMA

En el taller No.1 hizo el cálculo del retorno de inversión de ambos proyectos. Realizó su análisis y concluyó que es viable invertir en jugos por temas relacionados al criterio de aceptabilidad.

El gerente general no está del todo convencido, ya que el proyecto de mermeladas lo ha tenido planificado durante mucho tiempo, ahora, le ha pedido que realice el flujo de efectivo proyectado para el periodo de un año de ambos proyectos. Con los resultados que se obtengan se podrá tener una mejor perspectiva acerca de la decisión final en la inversión.

[pic 3]

TALLER NO.2

TEMA: FLUJO DE EFECTIVO

Nombre Carlos Emilio Palma Solís Carné: 10002211

Día de Clase: a distancia_Fecha: 30/10/2018_ Tutor: Licda. Andrea Morales

INSTRUCCIONES (PROYECTO A Y B)

1. Realice el cálculo de Flujo de Efectivo para ambos proyectos. Utilice las plantillas adjuntas al taller.

1. Haga el análisis de flujo de efectivo para cada proyecto.

1. Según el comportamiento del flujo de efectivo de ambos proyectos: ¿Qué recomendaciones le podría hacer al gerente general acerca de los proyectos?, Explique.

[pic 4][pic 5]

Fórmulas a utilizar

Total Egresos =Total Gastos Administrativos + Total Costos Operativos Saldo Final = Saldo Inicial + Ingresos - Total Egresos

[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA 2

[pic 10]

PLANTILLAS PARA DESARROLLO DEL TALLER NO.2

Proyecto A “Desarrollo de Jugos Comerciales”

Información para el flujo de Efectivo:

[pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]

[pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]

...