INFORME DE AUDITORIA
Enviado por blancaejv • 24 de Septiembre de 2012 • 857 Palabras (4 Páginas) • 388 Visitas
ÍNDICE
Pagina
INFORMACIÓN GENERAL…………………………………………………………………………………………………………. 3
CAPITULO I
OBJETIVO………………………………………………………………………………………………………………………………….4
CAPITULO II
METODOLOGÍA…………………………………………………………………………………………………………………………4
CAPITULO III
EVALUACIÓN…………………………………………………………………………………………………………………………....5
CAPITULO IV
RECOMENDACIONES……………………………………………………………………………………………………………......5
CAPITULO V
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………………………..6
CAPITULO VI
ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………………………………..7
CEDULA DE AUDITORIA………………………………………………………………………………………………………….8,9
CUESTIONARIO………………………………………………………………………………………………………………………10
COSTOS Y ESPECIFICACIONES DE LAS RECOMENDACIONES……………………………………………………..11
INFORME DE AUDITORIA
EMPRESA AUDITADA: DREAM CANDLES
AUDITOR: EMPRESA ECO FÁCIL
DEPARTAMENTO AUDITADO: GERENTE GENERAL
RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO: ALEJANDRA HERNÁNDEZ TEJERO
NOMBRE DE LOS AUDITORES: JANETTE SALAZAR ROJAS Y FERNANDA VICTORIA DURAN ROSEL.
DÍA DE LA AUDITORIA: 17 DE FEBRERO 2010
CAPITULO I
OBJETIVO
ENCONTRAR LAS DEBILIDADES Y NECESIDADES DE LAS EMPRESAS QUE NECESITEN Y REQUIERAN DE LOS SERVICIOS DE AUDITORIA, PARA DAELES POSIBLES SOLUCIONES PARA QUE SEAN CAPACES DE MANTENER ESTABLE SU EMPRESA.
CAPITULO II
METODOLOGÍA
ENTREVISTA (VER ANEXOS)
CUESTIONARIO
PEREVIA INVESTIGACION DE LA EMPRESA
CAPITULO III
EVALUACIÓN
POR MEDIO DE LA ENTREVISTA, LA EMPRESA SE DIO A CONOCER Y ASÍ LOS AUDITORES SE DIERON A LA TAREA DE DETECTAR LAS DEBILIDADES SIGUIENTES.
NO CUENTAN CON MANUALES DE PROCEDIMIENTOS
NO TIENEN DEFINIDOS LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO
TIENEN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Y DE ADMINISTRACIÓN
CAPITULO IV
RECOMENDACIONES
(VER ANEXOS)
REALIZAR EL MANUAL DE PROCEDIMIENTO DEL GERENTE ADMINISTRATIVO
DEFINIR Y ESPECIFICAR LAS FUNSIONES DEL GERENTE ADMINISTRATIVO
Adaptar el departamento de administración al de recursos humanos.
Así no se pagaría un doble sueldo.
CAPITULO V
CONCLUSIONES
Se llego a la conclusión que el problema de mayor defecto encontrado en el departamento es que no cuentan con los manuales de procedimientos de este mismo, ya que son muy importantes, para saber cómo está conformado de igual manera es de suma importancia para que los empleados sepan cuáles son sus funciones y el personal a su cargo.
También notamos que no tienen bien claras las funciones del gerente general que eso también es de mucha importancia para el colaborador ya que no se sabe que es lo que realmente realiza o para lo que está contratado.
En cuanto a los puestos notamos que tienen el departamento del gerente general y recursos humanos que tienen las funciones similares según a lo que
...