Informe liderazgo por valores.

Informe liderazgo por valores

El liderazgo por valores es una de los temas centrales en el ámbito del comportamiento organizacional, ya que se constituye en un criterio fundamental en la formación de los futuros profesionales en Ingeniería Industrial, pues el convertirse o no, en un buen líder es indispensable para poder desempeñarse de manera profesional y no solo ser un colaborador o un gerente ordinario, sino que el comprender claramente cuáles son las habilidades y características que definen a un buen líder puede brindar un amplio margen de ventaja frente a los posibles competidores en el ámbito laboral, además de permitirle a la persona que las comprende alcanzar su propio grado de excelencia personal y superarse en todas las posibles metas que se plantee, ayudando de paso a que su grupo de trabajo alcance dichos objetivos.

Temas tratados en la charla:

En primera instancia la charla trata la definición de “Liderazgo”, lo importante en este punto es comprender lo que verdaderamente implica el término, ya que se establece que un líder no es el que llega primero, el líder es aquella persona que logra llegar a la meta llevando consigo a todo un grupo de personas que se constituyen en su equipo de trabajo, además aquí se incluye un aspecto del liderazgo orientado a los valores, principalmente con un componente ético, ya que el líder no solo debe enfocarse en llegar a la meta establecida, sino que además debe lograrlo de la manera correcta, sin atajos inescrupulosos o pasando sobre los demás, sino mostrando un comportamiento regido por principios como el respeto, la honestidad, la colaboración y le credibilidad en sí mismo.

Luego se establece la existencia de dos tipos de poder que puede llegar a ostentar un líder, el primero se conoce como poder posicional, aquí la persona considera que debido a su puesto o posición en la organización donde labora, tiene el derecho de convertirse en un líder para los demás colaboradores, sin embargo esta forma de considerarse no es la más adecuada ya que solo un título no garantiza que los demás colaboradores se sientan identificados y sigan las directrices que se les establece para cumplir los objetivos. El otro tipo se conoce como  poder personal, entendido como aquel en el que la persona se gana el derecho de liderar a los demás mediante su esfuerzo y el establecimiento de relaciones interpersonales, este tipo claramente es el más adecuado ya que así los colaboradores se identifican más con la persona que los guía y tienen una disposición mucho mayor para alcanzar los objetivos, además de presentar menores índices de rotación del personal.

Una vez dicho lo anterior es importante comprender que el liderazgo está formado por dos componentes fundamentales que son el carácter y la capacidad, los cuales están sumamente relacionados ya que aunque una persona tenga suficientes habilidades intelectuales y emocionales para liderar a los demás, si no tiene el suficiente carácter para comunicarles las directrices no podrá lograr una verdadera conexión con su equipo de trabajo, así es como la suma de estas dos características permiten que la persona obtenga credibilidad, que es fundamental para complementar lo explicado anteriormente, ya que permite que los grupos no solo sigan a su líder sino que se sientan identificados con los objetivos buscados y que logren sentirse realizados una vez que se logran.

Siguiendo con este apartado se establece que existen confusiones con respecto a ciertas características que se asocian a los líderes y que no necesariamente se convierten en aspectos fundamentales de los mismos, como lo son la edad, la experiencia o la posición, y se menciona además la importancia de reconocer que como individuos debemos buscar más el respeto que la aceptación, pues el respeto se obtiene mediante una conducta basada en los valores y ética propia de las personas, además de la realización de esfuerzos considerables para demostrar su capacidad e integridad personal, mientras que las personas que buscan ser aceptados por un grupo pueden terminar cometiendo actos considerados como tontos o innecesarios solo para sentirse aceptados por lo que no garantiza además que las personas sientan agrado o convicción de seguir a esa persona.

Posteriormente la charla se centra en cinco aspectos fundamentales que deben buscar las personas interesadas en convertirse en líderes como son los siguientes:

Excelencia personal:

Entendida como el mejoramiento constante de las capacidades personales, es decir, no busca el compararse contra los demás y sus logros, sino que la persona debe intentar dar lo mejor de sí mismo y superar las metas que se establezcan, además es muy importante ser sincero y realista, para entender nuestras propias limitaciones pero a la vez para inhibir o eliminar a nuestro “ saboteador interno” que nos impide enfocarnos en nuestras metas y poder alcanzarlas haciendo uso de nuestras habilidades plenas.

Liderazgo ético:

Como se mencionó anteriormente la conducta de un líder debe ser irreprochable y debe transmitir un profundo sentimiento de integridad ética, donde la persona pueda sentirse orgullosa de las decisiones que toma  sin necesidad de esconderlas o desmentirlas.

Emprendimiento:

Consiste en la actitud y aptitud de emprender nuevos retos y proyectos, además de contar con la suficiente determinación y constancia para mantenerlos y darles fin, es decir, la determinación de no abandonar lo que se comienza. Este tipo de habilidad en las personas les permite buscar soluciones rápidas e ingeniosas a los problemas que se presenten.

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