LIDERAZGO. Valores

Valores

Nuestros valores definen el carácter de nuestra compañía tanto como los productos y servicios que llevan la marca CEMEX. Los valores que forman los cimientos de nuestra organización son:

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Colaboración

Trabajamos con otros en la búsqueda colectiva de la excelencia. La colaboración es la base de todas nuestras relaciones. Colaboramos con nuestros clientes, colegas, proveedores y otros socios y aliados para lograr metas compartidas.

Integridad

Actuamos con honestidad, integridad y respeto por todas las personas y organizaciones con las que interactuamos.

Liderazgo

Buscamos ser líderes no sólo en la industria de los materiales para la construcción sino también en todas nuestras relaciones. Somos una compañía con una fuerte visión del futuro basada en la sustentabilidad, excelencia e innovación

OBJETIVOS

Objetivos generales

• LIDERAZGO .- Desarrollar e implantar estrategias que aseguren el liderazgo en la creación de valor para sus clientes, personal, proveedores y comunidades en las que este presente la organización.

• INTEGRIDAD .- Trabajar con honestidad, responsabilidad y respeto, construyendo vínculos permanentes de confianza y de beneficio mutuo en todas las relaciones que establece con su entorno.

• COLABORACIÓN .- El trabajo en equipo en CEMEX lleva a alcanzar mejores resultados y a superar retos mayores. La buena comunicación y la disposición para compartir esfuerzos y conocimientos enriquece su trabajo.

CEMEX se guía estrictamente de acuerdo a criterios simples pero sólidos:

• Fortalecer el negocio base de cemento y concreto.

• Concentrar la presencia de CEMEX en mercados dinámicos.

• Mantener un alto crecimiento al aplicar el flujo de efectivo libre a inversiones selectas que promuevan la diversificación geográfica.

Para esta organización, toda adquisición debe cumplir con los siguientes tres criterios de inversión:

• Las operaciones adquiridas deben beneficiarse de la experiencia y el conocimiento de CEMEX y su capacidad de integración y reconversión.

• No afectar adversamente la estructura financiera actual de CEMEX ni su capacidad para cumplir con las metas financieras trazadas.

• Ofrecer rendimientos financieros superiores de largo plazo que excedan al costo promedio de capital de la empresa.

Los esfuerzos de CEMEX por desarrollar su talento, no tienen otra meta sino asegurar el crecimiento rentable. Con esta idea, han alineado los intereses de la administración con los de los accionistas.

Objetivos de la estrategia financiera

El objetivo de la estrategia financiera de CEMEX, es:

• Dar a la alta dirección de la compañía la flexibilidad necesaria para ejecutar una estrategia de crecimiento. La gestión financiera de CEMEX apoya las iniciativas para el crecimiento natural en los mercados y permite aprovechar oportunidades atractivas de inversión, manteniendo la calificación de grado de inversión de CEMEX.

• Solidez en la estructura financiera. Para una mejor administración del riesgo por refinanciamiento de obligaciones durante periodos de volatilidad en los mercados, han extendido el perfil de vencimiento de deuda de CEMEX para lograr un balance con la generación de flujo de efectivo libre. También han fortalecido la estructura de capital de la empresa, al balancear mejor las obligaciones de deuda de la compañía con su generación de flujos de operación.

• Diversificación geográfica para continuar mejorando el costo de capital de CEMEX, así como vencimientos a más largo plazo de la deuda, y mejores términos y condiciones para las obligaciones existentes.

• Alineación de los intereses de la dirección con los de los accionistas. Para ello han creado programas de opciones sobre acciones y de compensación variable para sus ejecutivos. Las opciones son una parte fundamental de la compensación a sus directivos, y una porción de su ingreso anual está estrechamente ligada al desempeño de las acciones de la compañía. El programa de compensación variable vincula la remuneración a los ejecutivos con los indicadores clave de operación tales como el crecimiento en flujo de efectivo, que elevan aún más el desempeño financiero de CEMEX.

En Cementos Mexicanos tenemos 10 años trabajando con el concepto de responsabilidad social, lo que implica lograr la participación de la empresa en la comunidad con el fín de impulsar activamente el desarrollo de México, a través de la generación de soluciones sociales innovadoras para la construcción que mejoren la calidad de vida de las familias mexicanas.

Los objetivos básicos de la responsabilidad social en Cementos Mexicanos son:

• Fomentar un entorno socialmente sustentable.

• Incrementar el nivel de bienestar socioeconómico de las comunidades de las que formamos parte.

• Lograr que los miembros de la comunidad se autogestionen.

• Implementar programas viables y autosuficientes para asegurar permanencia en el tiempo.

• Comunicar y difundir para promover la responsabilidad y la cohesión social.

Pilares de la responsabilidad social en Cemex México

La visión de un desarrollo sostenible guía nuestras actividades cotidianas y derivan en políticas y prácticas que hacen coincidente la estrategia de la empresa con responsabilidad social. En ese sentido, los pilares que guían la actividad, son:

• Ética.

• Calidad de vida en la empresa.

• Vinculación con la comunidad.

• Medio ambiente.

Vinculación con la comunidad

La vinculación con la comunidad en una empresa con compromiso social se da a través de la actuación ante las necesidades de nuestro medio ambiente y nuestras comunidades, asimismo, la mejor manera de apoyar el desarrollo de las comunidades es a través de proyectos autosustentables que ayuden a que los miembros de una comunidad salgan adelante por sí mismos.

Se generan también programas innovadores para el desarrollo de la comunidad, con un compromiso profundo con el desarrollo sustentable y creamos una cultura global de conciencia ambiental.

Las premisas básicas que sustentan estos programas son la generación de alianzas y relaciones de confianza.

• SUMAR: Procurar la generación de alianzas con asociaciones civiles, líderes comunitarios y dependencias de gobierno.

• Inculcar la cultura del buen vecino,

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