Ing metodos aplicada ARK- SOLUCIONES ARQUITECTONICAS S.A.S
Enviado por JAIRO ENRIQUE SILVA URREGO • 4 de Septiembre de 2020 • Ensayo • 9.906 Palabras (40 Páginas) • 190 Visitas
TRABAJO APLICADO
INGENIERIA DE METODOS
PRESENTADO POR:
LUISA FERNANDA GOMEZ BONILLA CÓD. 2902752
PAULA ANDREA OSORIO CAMARGO COD. 2902881
JEACKSON RICARDO TELLO CAMARGO COD. 2903299
PRESENTADO A:
ING. YESSICA VELASQUEZ CASTIBLANCO
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERIA DE METODOS
BOGOTÁ, NOVIEMBRE DE 2017
INTRODUCCIÓN
Un problema general que ocurría dentro de las compañías ya sea de producto o servicios, era que no se contaba con una base específica para escoger la opción más eficiente y eficaz para el desarrollo de las distintas actividades, tareas y así mismo el cumplimiento de los procesos, incumpliendo con tiempos de entrega, generando problemas internos y gastos no contemplados; este problema ha sido mitigado por la herramienta ingeniería de métodos, la cual es la base para la planificación de las actividades, tareas y procesos dentro de las compañías, optimizando, escogiendo la mejor opción, el mejor método de desarrollo, que contribuya la optimización del tiempo, recursos y una mejor producción.
En el trabajo de aplicación, se pondrá en práctica la ingeniería de métodos en una empresa que se encarga de dar soporte en el área de mobiliario de exhibición realizando diseño comercial y de interiores, el objetivo es dar una alternativa de solución para la optimización del método utilizado actualmente dentro de la empresa, identificando las falencias en los procesos internos indicados por la empresa poniendo en práctica los conceptos aprendidos en el curso de ingeniería de métodos
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 2
TABLA DE ILUSTRACIONES 4
INDICE DE TABLAS 6
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 7
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA EN LA ORGANIZACIÓN 7
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 8
Herramientas exploratorias 8
Análisis de Pareto 8
Diagrama Causa – Efecto 1
Diagrama de Gantt 3
Diagrama de Pert 2
Herramientas de registro y análisis 1
Diagrama del proceso operativo 1
Herramientas cuantitativas 3
Servicio Sincrónico / Aleatorio 3
ANÁLISIS DE OPERACIONES 5
Identificación del método actual de producción 5
Análisis de mejoramiento del método actual 7
DISEÑO DEL TRABAJO 10
Identificación del diseño del trabajo implementado actualmente 10
Diseño del lugar de trabajo 10
Diseño del ambiente de trabajo 10
Diseño del trabajo manual 11
Diseño del trabajo cognitivo 12
Propuesta de diseño del trabajo 12
Diseño del lugar de trabajo 12
Diseño del ambiente de trabajo 13
Diseño del trabajo manual 13
Diseño del trabajo cognitivo 13
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE 5’S 13
ESTUDIO DE TIEMPOS PARA EL PROCESO DE PRODUCCIÓN (PRODUCTO SELECCIONADO) 16
BALANCEO DE LÍNEA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN (PRODUCTO SELECCIONADO), CON BASE EN EL ESTUDIO DE TIEMPOS PREVIO 16
ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD 16
Evaluación del desempeño 16
Método de las escalas gráficas 17
Método de elección forzada 18
Método de investigación de campo 19
Evaluación y clasificación de cargos 20
Método de jerarquización 20
Método de categorías predeterminadas 20
Método de comparación de factores 20
Método de evaluación por puntos 20
CONCLUSIONES 21
RECOMENDACIONES 22
REFERENCIAS 23
TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1 Problema en la planeación 8
Ilustración 2 Aplicación del diagrama de Pareto 1
Ilustración 3 Diagrama Ishikawa 1
Ilustración 4 Diagrama de Gantt del proceso de planeación 1
Ilustración 5 Diagrama Pert de Planeación 2
Ilustración 6 Diagrama del proceso operativo de planeación 1
Ilustración 7 Diagrama de flujo del proceso de planeación 2
Ilustración 8 Mueble de referencia EX231 3
Ilustración 9 Plantilla del método de elección forzada 17
Ilustración 10 Método de elección forzada de planeación 18
Ilustración 11Método de investigación de campo de planeación 19
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Demoras dentro del proceso de planeación 1
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