Introducción Profesional LA EMPRESA

Introducción Profesional

LA EMPRESA

La Propuesta Organizacional

Romina Arriagada Patiño

Universidad de las Comunicaciones.

Lunes, 21 de Marzo, 2016

Resumen

     Microsoft Corporation,  es un claro ejemplo de cambio y progreso, todas sus equivocaciones de orden organizacional, y notorias reestructuraciones en cuanto al diseño de su organización, le brindo un giro a su empresa, mostrando notables mejorías en como la empresa se relaciona y considera al entorno macro y micro organizativo, ah permitido la supervivencia de esta tremenda empresa.

Intoducción

      Utilizando la lectura obligatoria de la semana, “Organización de empresas: Estructura, procesos y modelos”, realicé una propuesta de Microsoft Corporation como organización, incluyendo subsistemas, relación con el entorno y diseño organizacional.

     En este trabajo individual pude poner en práctica todo lo aprendido en la semana en la empresa elegida.

Desarrollo

     Microsoft Corporation,(originalmente Micro-soft) fundada en 1975 en Albuquerque, Nuevo México por Bill Gates y Paul Allen con el fin de crear sistemas operativos y otros productos relacionados con software para computadoras personales.

     En 1980, Bill Gates, consigue vender el sistema operativo DOS a IBM, convirtiéndose en el primer hito en la vida de esta importante empresa.

     El hecho sustancial es que IBM no compra el MS-DOS, si no que le ofrece un contrato de redistribución, lo que significa que permitía a este último mantener los derechos sobre el mismo, resultando ser determinante en el futuro de Microsoft.

Microsoft incursionó en varios productos y servicios incluyendo Telefonía IP o el lanzamiento del Ratón de Microsoft en 1983, pero sin lugar a dudas la creación del Sistema Operativo Windows 3.1 y la actualización Windows 95, fueron los hechos que lo hicieron mundialmente famoso en 1986, asegurando con esto una gran cuota de mercado y controlando la mayoría de los sistemas operativos alrededor del mundo, al poner un sistema fácil de usar y compatible con la PC de IBM que estaba ampliamente difundida en el mercado.                                                                                                                          

Gates transformó el sistema operativo en el estándar de la computación de la época.                                                                                                                               

Finalmente, Microsoft revolucionó el mundo de la computación con el lanzamiento de Windows XP  y Windows Vista con interfaces aun más amigables para el usuario, aunque esta ultima versión vino tan cargada de errores que los usuarios empezaron a dejar a Microsoft por la competencia, ya sea Linux o el sistema Leopard de Apple Inc.

Este Corporativo presenta una clara organización formal, departamentalizada, por productos, estructura que también se relaciona con el tipo de cliente y los procesos de organización, mostrar una importante cartera de productos y clientes.

Cada área tiene productos, personal y clientes distintos.

A su vez también es una multinacional que le da el crédito de responder también como una estructura geográfica en donde tanto comercial  como productivamente hablando se desarrolla también, en otros puntos del mundo.

 Aquí se divide el trabajo, necesitando alto nivel de especialización por parte de sus empleados posicionados en cada cargo o tarea, manifestando sus resultados a superiores, siguiendo la línea de jerarquía que resulta desarrollarse en este tipo de empresas, se respeta la distribución de autoridad y de responsabilidad en los diferentes niveles de la estructuras,  caracterizándose por trabajar en un ambiente racional.

Identifique diferentes subsistemas dentro de esta empresa, que me ha permitido comprender de mejor manera el funcionamiento de ella.

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    Subsistema Estructural,

En cuanto a este subsistema puedo decir que es una corporación pública. Los accionistas eligen el consejo de administración, que a su vez contrata a los altos ejecutivos, incluyendo al presidente, vicepresidente, secretario y tesorero. La empresa debe cumplir con las leyes del estado de Washington en relación con una empresa y también debe cumplir con los reglamentos de la Comisión de Valores y de Bolsa para la información financiera.      

La anterior estructura facilita la misión global y esta al pendiente  que se realice en base a estándares y objetivos establecidos.

     Subsistema Psicosocial,

     Área de vital importancia al traducirse básicamente a los sentimientos, valores, actitudes, expectativas y aspiraciones de la gente dentro de la empresa. Como sabemos el clima organizacional es transcendental para lograr los objetivos planteados por la empresa.

     Microsoft hoy por hoy gracias a varias intervenciones en cuanto a repensar sus estrategias, ha logrado mejorar significativamente su relación con los empleados y por ende entregar una imagen corporativa positiva y real para mantener un ambiente de trabajo cálido, y una experiencia en sus cliente, proveedores y usuarios de máximo bienestar y conformidad.

     Subsistema administrativo o dirección,

     Resulta ser toda la organización,  relacionada con el medio ambiente, fija los objetivos, diseña planes estratégicos y operativos, armoniza la estructura y establece procesos de control.

Es aquí donde se planifican nuevas estrategias para el logro de la misión de empresa y cada objetivo que conlleve a ella, como por ejemplo la accesibilidad, práctica que forma parte de los esfuerzos constantes de esta empresa por llevar a cabo una informática de confianza centrada en la integridad y responsabilidad de su desarrollo de negocio.                                                                                                        

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