LOS ROLES DE LOS GERENTES DE LA JUGETERIA “ENTRE CUATES”

LOS ROLE DE LOS GERENTES DE LA JUGETERIA “ENTRE CUATES”

1.-  MARIA

El rol que ejerce María es el de líder ya que ella motiva valida el trabajo del personal de su área pero también el de toda la empresa.

Y como gerente general también dirige a los encargados de otras áreas (pedro, Jorge y diana)

Aunque también ejerce el rol de empresario ya que autoriza cambios, fija objetivos y formula planes.

También aplica el rol de asigna recursos ya que fija prioridades y aplica programas implementando proyectos de mejora

2.-  DIANA

Diana ejerce el rol de negociador ella ha hecho convenios con productores de Michoacán para que sean sus principales proveedores.

Y también aplica el rol interpersonal ya que es una persona que está muy bien preparada y representa a la empresa.

También aplica soluciona problemas ya que con la preparación que tiene al diseñar sus productos puede enfrentar a la competencia y a su vez representa el rol de enlace ya que está representando a la organización al buscar convenios

3.- JORGE

Jorge desempeña el rol de difusor ya que por medio de las ventas informa dentro de la organización los objetivos que se están alcanzando y de manera externa informa las innovaciones que tiene la empresa en cuanto a sus nuevos productos.

La cobranza también es un medio para aplicar este rol.

4.- PEDRO

El rol que pedro ejerce es monitor revisa y observa que su personal cumpla con las metas basándose en la producción y la calidad ya que por eso la empresa es reconocida y diferenciada de la competencia

HABILIDADES GERENCIALES DE CADA UNO DE LOS GERENTES  “ENTRE CUATES”

1.- MARIA

María tiene la habilidad conceptual  ya que al ser la gerente general tiene la responsabilidad de tomar en cuenta factores que afecten a la organización y a su vez tiene la jerarquía para tomar decisiones tomando en cuenta las debilidades y fortalezas que tiene la organización

2.- DIANA

Tiene habilidad humana ya que es una persona que se encuentra muy bien preparada tiene la habilidad de reclutar personal calificado y eso le facilita el trabajar eficazmente con su grupo, así como también se le facilita coordinar y comunicar aun con personas fuera de la empresa

3.-  JORGE

Jorge también aplica la habilidad humana solo en el aspecto de facilitar ya que le falta autoridad para dirigir, coordinar y resolver conflictos

4.- PEDRO

Pedro aplica las habilidades técnicas ya que dispuso la supervisión técnica de una persona por cada ocho operarios para llevar el control de sus resultados.

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