La descentralización.

La descentralización.

Las empresas o instituciones están compuestas por una estructura formal y un modelo administrativo que independientemente de cuál sea el tipo su finalidad es crear un entorno favorable en el cual la autoridad y sus trabajadores, mantengan funciones y responsabilidades que deben cumplirse para crecer y alcanzar los objetivos. De forma muy general la descentralización se basa en transferir responsabilidades y autonomía. ¨La descentralización administrativa es un principio tendencial de organización, caracterizado por la derivación de poderes administrativos¨ Arnoletto (2017) es decir, las empresas que trabajan bajo un modelo de descentralización dividen el poder de decisión entre varios niveles organizacionales como los son los departamentos, instituciones u organismos que no se encuentren bajo la autoridad jerárquica directa de la administración central, haciendo que la toma de decisiones recaiga en distintos entes dentro de la organización, en donde cada grupo interactúa en busca de alcanzar los objetivos.

Cuando una empresa nace son los fundadores los que se encargan de la mayoría de las tareas, al momento en que empieza a crecer surge la necesidad de contratar empleados para llevar a cabo las distintas operaciones, es ahí donde la empresa establece una estructura organizacional que vendría siendo la base de su funcionamiento y lo que permite la evolución de la misma. En las empresas descentralizadas diversos cargos tienen responsabilidad e inherencia sobre las decisiones a tomar, haciéndolos sentir más motivados e incluidos, disminuyendo el distanciamiento con el núcleo ejecutivo. De esta forma se ahorra tiempo, se aumenta la efectividad de las acciones a seguir, y les permite a las autoridades delegar actividades de mantenimiento para enfocarse en estrategias de crecimiento.

Por otra parte, en la estructura centralizada un grupo reducido de personas son responsables de las decisiones a tomar, los empleados se limitan a seguir a sus superiores y tienen escasa influencia en la toma de decisiones, lo que genera menos iniciativa y disminuye la capacidad de encontrar soluciones o respuestas a diversas situaciones.

Sin duda no todas las empresas que poseen una estructura descentralizada trabajan de la misma manera, el concepto se adapta según sus necesidades y metas ¨La característica fundamental de la descentralización es el hecho de que la gerencia y los empleados que integran la organización gozan de una cierta autonomía y no están sujetos a los poderes de mando jerárquicos¨ Riquelme (2022) la empresa toma en cuenta distintos factores para así establecer el número de decisiones que se permite tomar a los niveles más bajos y el nivel de supervisión que haya.

Características:

- La descentralización puede tener diversos niveles de gestión: desde una discreta descongestión del poder hasta la total dependencia autónoma con respecto a la instancia central. Pudiéramos considerar como ejemplo las franquicias, siendo un sistema de venta de productos de una firma comercial en tiendas con otros propietarios y bajo ciertas condiciones económicas, cada propietario tiene la libertad de tomar decisiones con respecto a su local como podría ser la organización del mobiliario, los días en que hacen inventario, entre otras cosas, sin la autorización de la firma porque tienen autonomía para manejar su tienda. Teniendo en cuenta que debe seguir ciertas normas de calidad y sanidad, además de guiarse por unos parámetros ya establecidos, como horarios, paleta de colores, productos a ofrecer, entre otros.

- La autoridad central traslada responsabilidades a instancias subordinadas: se delega la autoridad adecuada para cumplir con las responsabilidades y alcanzar los objetivos sin la intervención directa de los cargos más altos. Pudiéramos considerar como ejemplo de lo antes mencionado la Empresa Nusato C.A. que a pesar de ser una empresa pequeña posee su orden jerárquico y su directora delego en el personal de ventas el atender los casos de devoluciones de compras, esto debido a que sus empleados en esa área tenían la

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